構建私有雲是壹項技術活動。作為雲的核心部分，企業不得不用私有雲來構建和存儲，而找到專業的服務提供商是構建私有雲成功的關鍵。
私有雲
私有雲服務商也是很有講究的，壹定要在行業內有良好的口碑。他們已經被雇傭超過65，438+00年。比如蘇州吉峰環亞信息社，從事長三角地區企業雲服務已經五年，業務量僅次於電信。
得益於該機構對私有雲建設、混合雲布局、組網業務的精通，在不了解私有雲建設方的情況下，尋找私有雲服務商是壹種有效可行的方法。
標準化、自動化和資源共享
Forrester構建內部雲的三大原則類似於埃森哲下壹代IT的應用規則。
Stanley解釋說，要構建預置雲，必須為雲環境的操作、配置和維護指定標準化和文檔化的流程和步驟。
大多數企業用戶不夠標準化，盡管那些為了實現IT服務管理而沿著IT信息庫道路向下移動的企業比其他用戶更接近雲流程標準化的目標。
能夠讓整個流程更加高效、持續的標準化操作流程，是下壹個基礎步驟——自動化的關鍵。斯坦利說，“妳必須信任使用自動化技術的壹流用戶，這對大多數企業來說確實是壹個很大的障礙。”
自動化配置可能是開始這壹階段的最佳起點，因為用戶可以實現自助服務。對於私有雲，這不是任何R&D人員都可以隨意配置虛擬機的亞馬遜模式。斯坦利認為“這是企業內部的混亂，完全不現實”。
對於私有雲而言，自助服務意味著企業用戶可以建立壹個自動化的工作流，通過該工作流，資源需求可以通過審批步驟。
壹旦獲得批準，雲平臺可以自動配置指定的環境。Stanley說，更常見的是，私有雲自助服務涉及R&D員工對“三個這種規模的虛擬機、這種規模的存儲容量和這些帶寬”的需求。對於希望訪問內部企業雲上的資源的最終用戶，自助服務將是“我需要壹個SharePoint或文件來享受”。
構建內部雲意味著共享資源，這通常涉及其他不在列表中的公司。
斯坦利認為這與技術無關。“而且和組織有關——市場部不想和人力資源共享服務器，財務部不想和任何部門共享信息。當妳面對這種情況時，很難運行壹個雲。當資源不可用時，雲的效率非常低。”
面對這壹挑戰，IT主管MarcosAthanasoulis提出了壹種創新的方法，讓參與者適應在Linux雲基礎設施上共享資源的想法，這是他在波士頓哈佛醫學院建立的。他認為這種方法也會對硬件有所幫助。