電子商務已經成為壹種現代營銷模式，越來越多的企業開始使用這種方式來提高公司的效率，更有效地推廣自己的產品，使信息得到更快更廣泛的傳播。下面，我就為大家分享壹下電子商務營銷模式的優勢分析。歡迎閱讀瀏覽。
首先，降低交易成本
電子商務大大降低了買賣雙方的交易成本。第壹，距離越遠，信息在網絡上傳遞的成本比書信、電話、傳真低。另外，縮短時間，減少重復數據錄入，也降低了信息成本。第二，買賣雙方通過網絡進行經營活動，沒有中介的參與，減少了交易的相關環節。第三，銷售者可以通過互聯網介紹和宣傳產品，避免了傳統方式的廣告和印刷等大量費用。第四是電子商務的實施？無紙貿易？，可以降低90%的文件處理成本。第五，互聯網使買賣雙方能夠實時溝通供求信息，使無庫存生產和銷售成為可能，從而使庫存成本降至零。
第二，交易效率提高
由於互聯網規範了貿易中的商業電文，商業電文可以在瞬間通過遍布全球的計算機進行傳輸和自動處理，使原材料采購、產品生產、需求與銷售、銀行匯款、保險、貨物托運、報關等流程在最短時間內完成，無需人工幹預。在傳統的貿易方式中，通過郵件、電話和傳真發送信息需要有人參與，每個環節都需要花費大量時間。有時候會因為人員配合和工作時間的問題，耽誤傳輸時間，錯失最佳商機。電子商務克服了傳統貿易方式成本高、易出錯、處理速度慢等缺點，大大縮短了交易時間，使整個交易非常快捷方便。
第三，交易更加透明
談判、簽約、付款、發貨通知等整個交易過程都在網上進行。信息傳遞順暢快捷，可以保證各種信息相互核對，防止偽造信息的流通。隨著發證單位和核查單位的溝通和核查加強，假證照不容易漏網。
第四，加強協調
商業活動是壹個協調的過程，它需要雇員與顧客、生產者、供應商和商業夥伴之間的協調。為了提高效率，許多組織提供了交互協議，電子商務活動可以在這些協議的基礎上進行。傳統的電子商務解決方案可以加強公司內部的互動，電子郵件是其中之壹，但那只是協調員工合作功能的壹小部分。將供應商接入管理系統，再接入客戶的訂單處理，通過壹個供應渠道來處理，這樣公司節省了時間，消除了紙質單據帶來的麻煩，提高了效率。
動詞 （verb的縮寫）優化社會資源配置
因為壹個行業不可能所有企業都同時采用電子商務，那些率先使用電子商務的企業會在價格、產量、規模擴張、市場份額、規則制定等方面有優勢，而後期使用或不使用的企業平均成本可能高於行業平均成本。這樣，資本、人力、物力等社會資源就會通過市場機制和電子商務的互動，從高成本企業流向低成本企業，從低利用率企業流向高利用率企業，從虧損企業流向盈利企業，從而使社會資源更加合理和優化。
第六，提高企業團隊合作的效率
在企業內部，電子商務模式可以促使企業打破部門之間的界限，按照市場機制聚集相關人員，組織跨職能工作，從而減少管理層級和管理人員數量。因為分權決策可以增強員工的參與感和責任感，提高決策的科學性和可操作性，改變下屬服從上級、上級幹涉下屬的專制型企業管理模式。在管理思想上，強調效率和敏捷；在管理體系上，註重各環節的協調、配合和平行工作；在組織功能上，強調企業領導的協調、服務和創新，努力培養企業員工的團隊精神，增強企業的凝聚力；在管理任務上，強調以客戶需求為中心。
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