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股權合夥的五種常見激勵模式

1.總業績分紅。比如公司總業績5000萬,公司拿出4%。

2.超額業績分紅。如果公司的總業績超過壹定數額,將為超出的業績支付紅利。比如公司和合夥人可以約定,公司3000萬以上的業績分紅,如果達不到4000萬的業績就不分紅。

關於超額業績分紅,公司可以把超額業績分成幾個步驟進行分紅。比如超過3000萬的前500萬,分紅5%;第二個500萬拿出5.5%分紅;三是500萬,6%用於分紅。超額越高,分紅比例越高,激勵效果越好。

1.按照利潤總額的壹定比例分紅。比如公司利潤總額3000萬,老板拿3%,也就是分紅900萬。

2.超額利潤分紅和超額業績分紅壹樣,也可以分幾個步驟,激勵效果會更好。

分紅股主要享有分紅權,分紅權壹般離不開增值權、經營權和投票權。

崗位的特點是,合適的崗位不是給合適的人,誰在這個崗位,誰就有股權。

崗位分享必須是在職的,在特定的崗位上。

做股權激勵時,可以對激勵對象進行分類:

第壹類是必須持股才能上崗的人,比如公司的二把手、公司的部門主管等壹旦離職會對公司產生重要影響或損失的職位;

第二類是自願入股的崗位,上述崗位以外的核心骨幹人員。

第三類是陪老板壹起創業,還在公司的朋友、親戚、同學。這壹類人也自願購買股票。

郵政股份擁有增值權、管理權和分紅權。