敵意並購案例

1.澳大利亞反壟斷監管機構阻止了Toll Holdings以46億澳元(35億美元)收購國內競爭對手帕特裏克公司(Patrick Corporation)，挫敗了旨在打造全球第四大運輸和物流公司的敵意收購。

2.日本各大公司為了防止惡意並購，紛紛設置毒丸自保。

3.韓國工業巨頭浦項制鐵近日計劃將其持有的1%股份與另壹家巨頭現代重工以相同比例進行交換，試圖避免未來可能發生的敵意並購威脅。

4.新日鐵聯合神戶制鋼和住友金屬工業宣布，三家日本鋼鐵巨頭計劃對敵意並購采取聯盟防禦戰略。新日鐵、神戶制鋼和住友金屬工業在聯合聲明中表示:“只要其中壹家企業對並購抱有敵意，三家企業將共同研究應對策略。”據報道，日本三大鋼鐵巨頭已經達成合作協議，因為對壹家公司的敵意並購肯定會給另外兩家公司帶來巨大的沖擊。

5.法國財長:增資計劃將阻止興業銀行惡意並購。

6.西門子監事會主席格哈德·克羅默(Gerhard Cromme)正在考慮出售公司部分資產，以提升股票價值，降低公司被惡意並購的風險。