1.了解市場變化的根源和原因:柯達需要投入資源研究和分析市場趨勢，包括消費者需求的變化、競爭對手的動態和技術創新。通過深入了解這些根源和原因，可以更好地把握市場趨勢，做出準確的轉型決策。
2.制定適應策略:基於對市場變化的理解，柯達要制定相應的適應策略。它包括擴大產品線或服務範圍，開發新產品或新技術，以及與行業夥伴建立戰略聯盟。通過靈活調整業務模式和組織結構，更好地滿足客戶需求，保持競爭優勢。
3.調整營銷策略:隨著市場環境的不斷演變，柯達需要及時調整營銷策略，以滿足消費者的需求。包括重新定位品牌形象、改進產品推廣方式、加強數字落地和線上渠道。通過與目標市場保持密切聯系，靈活應對變化，柯達可以更好地吸引客戶，提高市場份額。