壹方面，58涉及的領域很多，但自身能力有限，很難做到各個領域的全面發展，很難在各自領域與長期以來的對手抗衡。
另壹方面，服務質量差也是企業整體方向的主要問題之壹。因為企業內部的混亂和網站上大量的虛假信息，說明企業管理存在壹些問題。除了公司制度的缺陷，管理也比較混亂。這是因為58同城渴望將自己的影響力擴大到更多領域。各種並購把不同的人強行合並在壹起，沒有足夠的時間磨合。所以58同城無法和齊新合作，衰落是必然的。
中小企業避免營銷失誤；
從58的發展可以得出，用戶在哪裏，流量就在哪裏，營銷就在哪裏。
1，工具代替人工，行動快，曝光早，被用戶看到早，被用戶選擇早。
2.在營銷運營上，需要從銷售思維轉變為用戶思維，從而俘獲用戶。對於低頻消費的產品，精準營銷成為關鍵。
3.隨著互聯網平臺越來越多，不同的平臺因其優勢吸引用戶，使得用戶越來越分散。對於中小企業來說，渠道層級多，對渠道的控制力減弱，渠道整合迫在眉睫。
4、在營銷上形成閉環，從引流、展示、轉化、管理，閉環運營，提高精準流量轉化，提高投入產出比。