控制住成本,加強各渠道的客源,分散銷售!各自不同消費理念,產生了不同的消費平臺,捏住各酒店核心客戶,四面旗打壹個品牌,獨力管理,綜合銷售!
五星級酒店在軟硬件上要求都要高出許多,房間維護及日常消耗都比較大,但是利潤並沒有想像中大,可以做為主要形象店打基礎[形象及其關鍵]
四星級酒店軟硬件上要求並沒有那麽高,主抓中層及商務散客附帶團隊及協議客戶,想要維持下去不難
三星級酒店房價拉住,主接旅行團,只負責搶房及二次賣房,想要創造利潤只是時間和酒店形象的問題