1997年6月，草原興發股票上市以後，張振武力主草原興發進行產業結構調整，提出了實施草原優質肉羊產業化工程的計劃，把肉羊產業確立為公司的第壹支柱產業。短短五年，草原興發向肉羊產業註資億元，建立了收購、加工、產品研發、營銷等壹整套的商業運作體系，形成年加工肉羊600萬只的生產能力，成為牧戶發展牧業生產的龍頭。為了這項事業，張振武傾註了巨大的精力。在他的親自指導下，草原興發的肉羊產業化運作形成了鮮明的特色。他概括的牌力量去整合草原上分散的牧戶經營；三個服務，就是市場服務、技術服務和融資服務。