二是習酒突然被擠出中糧，中糧由聯合控股變為單壹控股100。
第三，如果ipo上市，肯定不會被擠出中糧，所以只是借殼上市。
第四，中糧也是央企。既然中糧能被擠走，喝酒就是萬科之道。萬科也是深SASAAC打敗華潤的央企，所以喝酒只能回遵義SAAC。
第五，遵義是全球白酒中心，但遵義SASAC沒有上市公司。遵義的兩家SASAAC企業，貴州茅臺和貴生，均由貴州SAAC控制。因此，如果妳改變妳的飲酒習慣到遵義SASAC，妳可以完全避免同行業的競爭，類似瀘州老窖和五糧液的模式。
第六，貴生股份17上市，復權後股價破發。兩市找不到第二只這樣的硬科技股破發。
第七，貴生股份平均跑輸所有板塊銷售額87%，股價圍繞每股凈資產波動。
第七，SASAC明確要求，重組不得低於重組的每股凈資產。
第八，喝酒最近招了壹大批人，院士、博士後、博士、碩士等等。，招募了3000多人。
第九，習酒大批量招標戶外廣告，投資39.9億元，五年營業額將超過6543.8+0000億元。...
最重要的壹項:去年5月13，省長視察調研，關鍵詞是“解放思想，學會算大賬，切實解決企業規模、體量、市值等實際問題”，“引進戰略合作夥伴”，“加快轉型升級”。