就是公司為了很好的激勵核心員工，免費發放壹定數量的虛擬股份給公司核心；員工及其持有人可以享受公司稅後利潤按虛擬股份數量比例的分配。
它沒有所有權和投票權，也不能轉讓或出售，離開企業時自動失效；因為這種方式本質上不涉及公司股票的所有權授予，只是獎金的延期支付，長期激勵效果並不明顯。這種鼓勵既可以看作是物質鼓勵，也可以看作是精神鼓勵。
關於虛擬股票發行的思考:
首先對企業的財務和內部管理進行可行性研究，然後由內部經營者確定股票價格；其次，激勵制度和激勵對象的確定；然後確定績效評價指標、績效目標以及獎勵資金的核算、提取、分配和處理方法；然後對激勵基金的管理方法和特殊情況下激勵制度的管理方法進行了深入的調研和分析，確定了最終方案。