據不完全統計，樂視手機受影響的供應商和代理商有數十家，欠款規模達數十億元。
為了搶占市場份額，樂視手機以低於市場價的價格銷售。買會員送硬件的畸形銷售策略是其資金鏈爆發的主要原因。樂視每賣出壹部手機，就要虧損200元。短短兩年，直接成本的凈損失就不到40億，使得銷售現金流完全無法彌補其成本。這樣壹來，難免會欠上遊供應鏈的錢。
此外，樂視控股子公司樂風移動香港有限公司於2015年6月28日購買了秀色可餐18%的酷派股份，成為酷派第二大股東。隨後2016年6月，樂視又以10億港元“鯨吞”酷派，樂視移動持有酷派集團約28.90%的股份，成為單壹控股股東。
然而好景不長，酷派手機也因轉型之痛和資金短缺而深陷困境。此前，酷派集團的業績預告顯示，公司預計2016年度虧損42.65438億港元。
2016 11，樂視手機供應鏈廠商收不到錢，庫存止血，樂視債務危機爆發。壹年之內，樂視股價暴跌，樂視高管相繼辭職，樂視債權人數十億債務無法償還。賈躍亭飛往美國時，法院將當時樂視的法定代表人賈躍亭列為失信人，而賈躍亭則從億萬富翁老板變成了潛逃出境的老賴。