六個適馬=3.4個錯誤/百萬次機會——意味著優秀的管理、強大的競爭力和忠誠的客戶。
五個適馬=230個錯誤/百萬個機會——優秀的管理、強大的競爭力和忠誠的客戶。
四個適馬= 6，265，438+00個錯誤/百萬次機會——這意味著更好的管理和運營能力以及滿意的客戶。
三個適馬=66，800個錯誤/百萬個機會——這意味著普通的管理和缺乏競爭力。
擴展數據:
六個適馬包括兩個過程:六個適馬DMAIC和六個適馬DMADV，這是整個過程中的兩個主要步驟。六適馬DMAIC是定義、測量、分析、改進和控制低於六適馬規格的當前項目的過程。
六適馬DMADV是壹個定義，測量，分析，設計和驗證新產品或項目的過程，試圖達到六適馬的質量。所有六個適馬項目都由六個適馬綠帶或六個適馬黑帶執行，然後由摩托羅拉創立的六個適馬黑帶大師監督。
百度百科-六西格瑪