2.第二類是潛在客戶。這類客戶在客戶資源中占比較大。這類客戶接觸的時間可能比較短,所以我們在服務中需要督促他們轉向第壹類客戶。
3.第三類是邊緣客戶。這類客戶對店鋪的貢獻價值和購買力相對較低,但也需要占用人力、物力和精力。所以準確區分這類客戶,有助於我們更好地分配資源。
4.第四類是流失客戶。這類客戶也是挖掘潛力的重要群體。因為客戶流失的原因不能壹概而論,我們需要收集信息,分析原因,改善客戶流失的原因,制定留存計劃。