影響是多方面的，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國物流行業並購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告》顯示，在業內看來，京東選擇達達是壹筆劃算的買賣：京東以京東到家、集團業務資源以及部分資金就換取了新公司約47.4%的股權。達達的數據顯示，僅外賣業務的日訂單量就超過120萬單，穩坐國內第壹大眾包物流平臺位置。
隨著快遞業的整合兼並，行業的集中度也將日益集中，行業之間的競爭模式也得以升級。與達達合並為京東到家在眾包物流方面築起了巨大的競爭壁壘。此次合並也為京東商城在物流領域的合作提供了無限遐想空間，畢竟“完全自營物流要承擔巨額成本”。