股權激勵又稱員工持股計劃，是指通過讓員工持股的方式，吸引、留住和激勵公司員工，使員工參與公司的利益分享機制和經營決策機制。
在激勵實踐過程中，企業的不同基因有不同的見解，包括激勵工具的選擇、發放激勵的尺度等等。
長期股權激勵計劃不能壹概而論。完整的股權激勵計劃，包括方案設計、信托& amp；稅務規劃、數據管理和練習。
公司初創階段，內部管理制度不健全，此時員工人數較少。創始人對員工的工作職能和工作狀態有著清晰的認識。這時候要鼓勵和獎勵的人數可以由創始人根據要鼓勵的人的重要性和業績貢獻來決定。
隨著公司的發展，員工越來越多，創始人不可能知道每個員工的工作能力和表現。這時候就需要借助壹種科學合理的計算方法來確定獎勵的數量。通常的做法是根據等級制度進行調整。