股權激勵都是給員工股權嗎？當然不是。給出的方法是錯誤的，浪費了寶貴的股權，還可能產生相反的效果。
股權激勵能達到什麽目的？
讓員工擁有和妳壹樣的理想，壹起向前奔跑，這就是企業文化的願景。如果不退，務實壹點，股權激勵能起到什麽作用？
簡而言之，股權激勵有三個作用:吸引和留住人才，降低現金薪酬成本，提高團隊積極性。