隨著MBO在實踐中的發展,其形式也在不斷變化,實踐中出現了其他幾種MBO形式:壹是目標公司管理者與外國投資者或並購專家組成投資集團實施收購,這使得MBO更為成功;第二,管理層收購與EmployeeStockOwnershipPlans(ESOP)或員工股權收購(EBOEmployeeBuyout)相結合,通過向目標公司員工出售股權來籌集股權,從而避免納稅,降低收購成本。
隨著所有權和經營權的分離,企業主越來越少參與企業的日常經營活動,對企業管理層的依賴越來越大。因此,通過管理層股權激勵計劃對管理層進行有效激勵是企業所有者的必然選擇。由於股票期權通常授予公司的經理,經濟學家也稱之為經理股票期權或高級管理人員期權,我們認為稱之為經理股票期權更為恰當。