德力西的興趣很大。以收購鄭泰為例，這幾乎相當於德力西的收購。施耐德多次想購買鄭泰的股票。第壹次，他想買80%的股份(我記不清了，反正是幾十份)，但鄭泰不賣。然後施耐德立即起訴鄭泰，然後提出購買51%。談判又失敗了。隨後施耐德再次起訴鄭泰，並提出了合資計劃。但同時也提出了條件(施耐德公司很狡猾，比如收購上海人民的時候就提出了壹個條件，不開發新產品。因為貪婪，中國不得不放棄20%的股份，換取多年後開發新產品的權利，這讓它吃了大虧。所以，相信對方會找妳合資，壹定是有利的。同時，在雙方實力不對等的情況下，妳會吃虧。)施耐德負責出口權。也就是說妳的產品能不能出口，出口多少，給誰，施耐德說了算，這個條件也意味著正泰會成為施耐德在中國的低端產品買辦公司，所以壹直沒有談妥，然後施耐德又起訴正泰，不斷在海外銷售國家起訴正泰侵權，給正泰用戶發銷售警示和侮辱性歧視性宣傳冊。
總的來說，壹系列的手段是:利誘、脅迫、圈套、威脅和誹謗，迫使鄭泰服軟。
當然，我們不知道德力西和施耐德簽訂的條約是什麽，但是我們可以對比壹下正泰的收購過程，得出德力西利益很大的結論。雖然表面是壹種婚姻方式，但本質並不比收購好多少。