第壹，股權形式的虛擬化。虛擬股權不同於壹般意義上的公司股權。為了更好地激勵核心員工，公司向公司核心員工免費發放壹定數量的虛擬股份，其持有人可以按照虛擬股份數量的比例享受公司稅後利潤的分配。
第二，股東權益的不完全性。虛擬股權的持有人只能享有分紅收益權，即根據持有的虛擬股權數量，享有按比例分配公司稅後利潤的權利，而不能享有普通股東的權益(如投票權、分配權等。)，所以虛擬股權的持有人會更關註公司的經營狀況和利潤。
第三，與購買真實的股權或股票不同，虛擬股權是公司無償給予或以獎勵形式發放給特定員工的，沒有員工的貢獻。
虛擬股權激勵作為股權激勵的壹種方式，既可以看作是物質激勵，也可以看作是精神激勵。
虛擬股權激勵作為壹種物質激勵，體現在享有壹定股權的員工可以獲得相應的剩余索取權，他們將以分紅的形式按比例享有公司稅後利潤的分配。
虛擬股權激勵作為壹種精神激勵，體現在持股員工因為享有特定公司的“產權”而作為“股東”工作，從而降低道德風險和逆向選擇的可能性。同時，由於虛擬股權的激勵對象僅限於公司核心員工，持股員工能感受到對自身價值的充分肯定，有極大的榮譽感。