ksf薪酬績效模型的特點
完全表演不等於表演主義。績效是唯績效論的錯誤思維,全面績效強調有價值的工作或崗位的績效。對於無價值、低價值的工作或崗位,可以采取獨特的激勵方式進行處理,將績效與薪酬充分融合,保證績效的激勵性和驅動力。
以價值目標管理為核心,按照價值取向對職責進行劃分和定位,並據此形成目標計劃,以明確的薪酬或積分作為激勵方向或評價尺度,通過檢查和總結來推動。KSF(KeySuccessfulFactors)又稱關鍵成功因素(keysuccessfullfactors),是指決定崗位價值的最具代表性和影響力的關鍵指標,其定義與KPI基本相同。