每個人都不願意做別人安排的事，只願意做和自己有關的事，尤其是和自己利益有關的事。
為什麽人越來越難管理，是因為環境和時代變了。
4.股權激勵的核心是改變生產關系。雇傭的時代結束了，合夥人的時代已經到來。股權激勵是企業長久制勝的法寶。
5.股權激勵不是分享老板的股份，不是分享老板口袋裏的錢，而是通過壹種制度鼓勵員工創造更多的利潤，讓員工不再認為自己是在為老板工作，而是在為自己工作。
6.股權激勵的本質是利用社會的財富、未來的財富、員工和企業上下遊的財富，建立與企業內部利益相關者的共贏機制。
7.好的激勵機制是:讓有能力的人不想睡，讓沒能力的人不敢睡，這樣才能讓老板睡個好覺。
8.沒有股權激勵的公司，就是老板推動員工做事，然後稍有懈怠就倒退的公司。有股權激勵的公司，是員工花壹點力氣就能拉動公司運轉騰飛的公司。
9.股權激勵可以激發員工積極性，化解員工抵觸情緒。