發生於2015年仲夏的這場股災，殺傷力之大、演變之迅速、波及面之廣，在中國資本市場上是史無前例的：股災導致滬深總市值壹度縮水了約25萬億，相當於2014年中國GDP的40%，數額之大前所未有；短短半個多月的時間，大盤深度調整幅度達約35%，而由於指數統計的就權重原則，大部分小市值股票的跌幅遠遠超過這個幅度，大部分股票的跌幅超過了50%，跌幅超過60%、70%的股票比比皆是，可以說，大部分股票在半個多月的時間裏，走完了2008年金融危機時壹年的跌幅，如此急速的調整前所未有；目前全國證券持倉開戶數約6000萬，基金賬戶總數約6000萬，這兩個6000萬的背後是近1億個中國家庭被裹挾到了證券市場當中，雖然只占中國家庭總戶數4.3億戶的約1/5，但主體卻是中國中產及以上城市家庭，如果這些家庭存量財富出現巨大波動，對中國消費市場、金融市場，乃至經濟和社會的影響難以估量，波及面及影響程度前所未有。
這次股災是中國正在經歷中的“信息大爆炸”和“金融大爆炸”的環境下的壹次股災。今後，隨著經濟社會的發展，還將面臨更為龐雜的局面。因此，總結這次股災的經驗和教訓，重新梳理和定位投資理念，以及對中國資本市場施以適當的改進改善，則顯得非常重要。