海爾的前身青島電機廠是上世紀50年代組建的手工業生產合作社。起初，幾個人湊錢創辦了它。後來國家有了贖回政策，用合作社的利潤把股份還給他們。這個企業變成了集體所有制。
從根本上說，用企業的利潤退股是不對的，應該是股東的分紅。但合作社之上還有第二輕的集體企業協會，即手工業協會，協會收取的管理費反向給股東，即使退出，也無異於回購。
海爾的管理理念。
第壹，海爾發展的關鍵是要有壹個好的思路。
第二，海爾的質量意識。
第三，海爾的品牌意識。
第四，海爾的營銷意識。
第五，海爾的用戶意識。