第壹，激勵方案設計的出發點是滿足員工的個性化需求；
第二，激勵方案設計的直接目的是調動員工的積極性；
再次，激勵方案設計的核心是分配制度和行為規範；
第四，激勵方案設計的效率標準是使激勵機制的運行有效率；
作為銷售人員，經濟上的鼓勵是最直接有效的。
因為銷售人員講業績，直接按照賣出商品的數量或金額進行獎勵，可以有效提高銷售人員的地位。獎金可以分步驟設置，比如單獎50，單獎80，單獎110等等。
當然，獎勵也需要懲罰。壹周內，達標者獎勵，不達標者懲罰。懲罰可以用不傷害自尊的方式，比如清理，列出不達標的原因。因為妳的目的是賣產品，增加銷量。