我的建議是:
1.對妳的團隊進行swot分析，包括服務的swot和環境的swot。
2.重新定位妳的目標消費群體，找到突破口。
3.確定自己服務的特色賣點，也就是妳賣的是什麽(網站、推廣或者其他)。
我不了解妳的城市，所以很難下結論。但是看了這麽多妳的文字，我覺得:
1，妳走的是小公網公司的路，單純賣網站。
2.其他不明業務
從這兩點來看，妳所針對的目標客戶群和業務是有問題的。
沒有特點，當妳面對壹個項目的時候，想想別人為什麽選擇妳。
我不了解妳的團隊，所以不能提建議。我覺得主要是做好市場細分，發揮妳的團隊優勢，差異化經營，這樣價格競爭就會少壹些。