因此，雲南白藥在2016披露了混合所有制改革的相關政策。與此同時，雲南白藥宣布股票停牌，並成立調查組籌劃相關混改事宜。最終的結果是，原本由雲南省國資委100%控股的雲南白藥，將50%的股份賣給了當時的資本操盤手陳發樹，也就是說，雲南白藥在國企民企混改後，從國企變成了民企。
這50%的雲南白藥股份，價值254元，雲南白藥年業務量在1000億元以上。所以這個50%的股份轉讓金額，讓很多投資者感到很困惑。為什麽他們只用200多億就能買到雲南白藥50%的股份？所以網友覺得這是國有優質資產的低價轉讓，便宜了這些民營企業家。
個人認為這種變化有利於促進國企的發展。雲南白藥雖然狀況非常好，但並不代表所有的國企都經營良好。國家出臺這樣的政策，就是希望那些瀕臨死亡的國企能夠起死回生。讓有能力的民企管理者改變現狀，有效激活國企的生命細胞。那麽雲南白藥作為大型國企，當然應該率先垂範。
而當時陳發樹手裏有很多資本，可以更好地借力雲南白藥的資本運作，所以陳發是資本的領頭羊。作為領導，我當然有能力收購雲南白藥50%的股份，讓雲南白藥正常運轉。