從4月份開始，國內跨境電商迎來了亞馬遜平臺有史以來最嚴厲的壹波“封號”潮。
某大型跨境賣家公司，近340個站點被封，654.38+0.3億元資金被凍結。
而這只是冠名潮的冰山壹角。
據初步了解，受這波封號影響的企業約有1，000家，涉及賬號5萬多個。
據深圳跨境電子商務協會初步統計，這個行業上下遊損失總額估計超過1000億元。
其實損失更多，還有供應鏈和倉庫的損失，加起來也不止這個數字。
壹個6543.8+0億銷售額的店被封，上下遊產業損失至少5倍。
不存在不合理的禁令，亞馬遜給出的理由是商家違規操作，包括“操縱評論”、“刷單”、“非法賬號關聯”。
壹家被封殺的跨境電商收到的亞馬遜郵件就說明了這壹點。
“您涉嫌在商品包裝中或包裝上使用剪輯、傳單、優惠券、小冊子或類似材料，要求買家做出正面評論/評級，或為買家做出評論/評級提供獎勵。”
這種返現優惠的小卡，國內用戶並不陌生。很多電商都用這種方式來提高好評率，但沒想到亞馬遜的反響這麽大。
有賣家感慨:“中國賣家發小卡片，亞馬遜直接沒收。死了又不是罪！”
為什麽這次整治力度這麽大？
原因有很多。
壹方面，亞馬遜最近因為虛假評論被媒體曝光，陷入全球輿論危機。
監管部門也對亞馬遜施加了更大的壓力，壓力層層傳導，違規的大賣家成了殺雞儆猴的對象。
另壹方面，安迪·賈西(Andy Jassy)剛剛在7月接替貝佐斯，成為亞馬遜的新CEO。
全球輿論危機下，新官上任三把火。這個稱號既能緩解輿論壓力，又能提升亞馬遜自身的廣告業務，壹舉兩得。
當平臺上的商家無法通過不正當手段操縱銷量或提高好評率時，只能加大站內廣告投放。
亞馬遜通過加強規則，迫使這些“刷卡”和“贊卡”的賣家購買自己的廣告業務來獲取流量，並利用不斷上漲的廣告價格來支撐其廣告業務的快速增長。
不僅亞馬遜上的大賣家受到影響，壹些中小賣家最近也遭遇了扣費危機。
兩周前，壹個賣家發現自己的店鋪賬戶信息突然轉為負數。
與此同時，很多賣家也發帖稱遇到了同樣的情況。其中，扣款從幾十萬美元到壹百多萬美元不等。
有壹個賣家直接被扣了465，438美元+0，000，相當於扣除店裏的3萬美元現金後，還欠了38萬美元。
對於扣費原因和申訴渠道，亞馬遜尚未給出明確答復。
但這可能與在這些商店銷售的產品可能被召回有關。
去年跨境電商有多美好，今年就會有多慘。
然而，有壹個有趣的現象。跨境電商行業越來越難做的同時，對資本的吸引力也越來越大。
啟信寶數據顯示，2021年2-3月，跨境電商相關融資事件38起，總金額72億元。
5-7月共發生38起融資事件，總金額超過6543.8+034億元，幾乎是上月的兩倍。
跨境電商行業的大規模投資也很常見。
17年8月，全球最大的童裝DTC(Direct To Customer)品牌PatPat宣布完成65438+6億美元的D2輪融資。
而在壹個月前，拍拍剛剛獲得565，438+0萬美元的融資，刷新了國內跨境電商賽道披露的最大單筆融資金額紀錄。
更何況SHEIN，壹家專註於女性快時尚的跨境B2C企業，現在估值3000億。
公開數據顯示，2020年，SHEIN營收翻倍至近6543.8+000億美元，連續第八年增幅超過654.38+000%。
疫情下，中國經濟的復蘇程度和速度在全世界都是比較好的，國內制造業發達對跨境電商肯定是利好。
亞馬遜關店風波短期影響巨大，但長期不會改變跨境電商行業的增長趨勢。
需求是存在的，大賣家的受挫不會影響海外市場的需求，這也給中小賣家提供了補倉的機會。
打鐵還需自身硬，跨境電商創業者要想立足就必須練好基本功。
除了提高自身產品質量外，還要重視外觀、專利等認證檢測方面。
在此基礎上，更加註重合規運營，掌握平臺規則的變化，以應對平臺的檢測和審計。
最好不要耍小聰明打擦邊球，以免被封，得不償失。
另外，不是把雞蛋放在壹個籃子裏，而是通過多平臺、獨立站的布局，避免被平臺控制，多管齊下，分擔風險，提升品牌知名度和影響力。
短期來看，跨境電商行業陷入了寒冬，但長期來看，為實幹的跨境電商創業者提供了發展的契機。
約翰？列儂曾經說過:最後壹切都會好的。如果沒有，也不是結束。