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蒙牛發布君樂寶,從三鹿代工到40億單飛。君樂寶是怎麽變成的?

中國乳制品市場最受歡迎的品牌是什麽?相信在蒙牛、伊利、光明之後,會是君樂寶。最近突然傳出蒙牛讓君樂寶單飛。從三鹿代工廠到蒙牛控股,再到40億單飛,君樂寶是如何在中國酸奶市場逆襲的?

第壹,蒙牛發布君樂寶。

1 7月30日晚間,蒙牛乳業發布公告稱,將以40多億元的價格出售其持有的石家莊君樂寶乳業有限公司(以下簡稱君樂寶)51%股權。這對雙方來說都是壹筆生意。蒙牛放手後,君樂寶獲得了獨立發展的機會,蒙牛也從這筆交易中獲得了大量現金,獲得了大量利潤。

公告顯示,蒙牛於2065438+2009年6月30日與買方彭海基金、君敢管理簽訂股份轉讓協議,以現金支付方式出售其持有的全部君樂寶股份,其中彭海基金將持有君樂寶26.6994%的股份,君敢管理將持有24.3006%的股份。目前,該交易將在壹系列前提條件達成後才能最終完成,包括主管部門的批準。

對於出售君樂寶的目的,蒙牛表示,董事會認為出售君樂寶符合蒙牛持續專註於明星乳制品的發展戰略。通過出售,蒙牛可以優化其現有的品牌組合,專註於發展其核心業務和擴大具有高增長和利潤前景的明星乳制品,並加強其整體財務狀況。

其實大多數人都沒想到,君樂寶竟然是蒙牛旗下的公司。直到蒙牛40億把他賣了,大家才發現,這個小家夥已經變成了壹個身價接近100億的巨頭。

2.從三鹿到蒙牛君樂寶發生了什麽?

據七欣寶資料顯示,石家莊君樂寶乳業有限公司成立於1995,是華北地區最大的酸奶生產基地。目前已形成集團化管理,生產工廠(子公司)8家,其中河北(石家莊)4家,江蘇1,黑龍江2家,陜西1。該公司有4000多名員工。目前產品已形成君樂寶、東方之味系列酸奶、純牛奶、有色牛奶、乳飲料等50多個品類。根據國際權威調查機構AC尼爾森的監測數據,君樂寶酸奶的市場份額在國內排名第四。

但是,現階段感覺很牛的君樂寶,之前就沒那麽牛了。據公開媒體報道,君樂寶曾有壹段不願提及的歷史。君樂寶剛成立的時候,君樂寶為了讓自己的產品暢銷,采用了背靠大樹好乘涼的模式。與“國際村”另壹知名品牌三鹿集團合作。因為三鹿是當時國內最大的乳品企業,君樂寶采取了制造領域非常常見的形式進行發展。

從65438到0999,三鹿集團以品牌和現金的形式投資君樂寶,其中品牌價格占股29%,70萬元現金占股5%。由此,君樂寶成為三鹿集團旗下生產液態奶的子公司,並更名為石家莊三鹿乳業有限公司,在很長壹段時間內,君樂寶都是三鹿的子公司。盡管君樂寶擁有與三鹿完全不同的生產體系和技術標準,但它仍是三鹿的壹員。直到三鹿出事,當年的三聚氰胺事件壹舉將三鹿拉下神壇,甚至破產。

當時君樂寶面臨著巢下無蛋的窘境,毅然選擇了轉身離開。2009年,他利用自己的優先地位,以2500萬元(17%)的價格“回購”了三鹿集團持有的股份,2010年,他又將自己持有的股份轉售給另壹家知名乳業品牌:中糧蒙牛,持有565438股。

3.君樂寶為什麽單飛?

三鹿轉型為蒙牛後,其實君樂寶也是被削弱的。雖然不會像三鹿旗下的其他企業壹樣多年擡不起頭來,也不可能說沒有影響,但俗話說,壹切風雨,就像人的經歷壹樣。事實上,君樂寶已經走上了發展的快車道。

首先,不要再做幕後英雄了。君樂寶在三鹿時代其實是壹個徹頭徹尾的幕後英雄,基本上是代工三鹿生產,這也是為什麽這麽多年來仍然有人認為君樂寶的前身是三鹿的原因。進入蒙牛時代後,君樂寶沒有再給蒙牛貼標簽。即使君樂寶改名後,仍然使用自己的品牌,斥巨資進行營銷。讓君樂寶這個曾經默默無聞的品牌繼續發展成為中國酸奶市場有影響力的品牌。可以說,如果不是當年的三鹿事件,就沒有君樂寶品牌的獨立發展,這成為君樂寶成功的根本。

其次,逆市重塑奶粉。三鹿事件後的很長壹段時間,可以說是國內奶粉企業的冬天,幾乎所有中國人都對奶粉失去了信心。當時國外奶粉品牌大行其道。根據海關總署披露的數據,從2008年到2017年,我國進口嬰幼兒奶粉數量從4萬噸增長到29.6萬噸,增長了7倍多。而國產奶粉的市場份額從65%以上下降到30%以下,壹線城市的市場份額只有15%。長期以來,約70%的消費者不敢購買國產奶粉,中國奶粉企業的生存環境已經成為“壹地雞毛”。但在這個市場上,君樂寶敢於走這條看似死路的軌道,自己做奶粉生產。2014年4月,君樂寶正式進軍嬰幼兒奶粉行業。畢竟當時國內奶粉市場並不存在。這個時間恰逢國產奶粉復蘇,君樂寶成功進入國產奶粉軌道。借助中國嬰幼兒配方奶粉復蘇的契機,君樂寶奶粉銷售額從當年的7億增長到20650。

第三,主打性價比的布局拓展。對於君樂寶來說,壹方面利用自己的酸奶優勢在各大市場不斷進軍,讓原本局限於中國北方的酸奶逐漸進入南方市場,在市場上占據壹席之地。另壹方面,它玩了大部分乳企沒有做的兩個遊戲,即性價比主播和電商市場。原本高昂的價格可以說是嬰幼兒奶粉市場的主旋律,但君樂寶打破了這個規律,直接把嬰幼兒奶粉的價格打到130元左右,成為市場上的鯰魚,但也讓君樂寶牢牢占據了對價格敏感的三四線下沈市場,而這個概念也是幾年後壹家叫品多多的公司。與此同時,君樂寶也在電商市場下足了功夫,成為國內乳企進軍電商的典範。在這兩大戰略的影響下,君樂寶實現了快速發展,這也為其今天的單飛奠定了基礎。

2018年,君樂寶整體收入超過13億元,蒙牛因為出售君樂寶實現了從4億到40億10倍的高額投資回報。從蒙牛以40億出售君樂寶51%股權來看,君樂寶的估值至少接近100億。據多家媒體報道,君樂寶現在正在IPO的路上,但就是這樣壹家靠代工起家的公司,卻成為了巨頭。

可以說,君樂寶實現了從屌絲到豪門的逆襲。妳明白這個故事嗎?