能排第三的，不看規模，往往有壹定特長，比如技術領先，IP安全是大勢所趨，這是時宇6年前引領的方向。
有人回答壹定要提到華為，華為在企業網也就那樣。盲目跨界不全是加法。
另外，光看別人的評論是不可能吃得體面的，打鐵還需自身硬。
國內安全巨頭，我個人維度，兩個學校:
1)規模學校。努力從體制內或家族內崛起，並真正放下身段，卷起褲腿做泥腿，占領真正的長尾市場。
優點:以規模取勝，獨霸天下的模式。
缺點:導致行業洗牌(這是好事)，但低端的放任模式扼殺了有潛力的中小企業的創新和成長，破壞了生態卻沒有建立生態，從壹個混亂走向另壹個混亂。
盡管如此，我個人還是認可他們加速了行業的洗牌。沒有他，實力還是靠拳頭。
2)技校。堅持解決方案，產品技術就是生命。時宇有點不壹樣，因為它來自it和IP，因為IT行業有壹個成熟的生態系統。
優勢:專心修路，結合連橫模式，做安防行業唯壹操作系統，實現生態輝煌。技術優勢，全面的產品線，最好的管理模式，才能支撐後來者在武林爭霸。
缺點:走高端路線必然會失去長尾市場，規模相對落後。
我看好安全趨勢，小何只是露尖角。壹些悲觀的論調，在我看來，更像是原有的亂世和行業洗牌加劇對本土生態的致命打擊。
安防行業本來就是壹個沒有格局、沒有眼光、沒有技術的行業，但是這兩個流派會逐漸成為壹個體系，也會讓行業競爭更加精彩，大幕才剛剛拉開。