-當我給永田試刀的機會時，我很驚訝。(1)誰知道我是個了不起的人。美美偷偷問什麽時候才夠。“萬裏音屏全混了！”②
地球的極端有壹片海，裏面包容萬物；飄天無岸，浪如高山；造雨造風，造雲造天。-永田的思想是這樣的。
古有洪鐘，系於天，俯視地。被擎天柱擊中，嗡嗡聲震動了整個世界，讓沈睡在冬天的佛醒來，坐在梵天境界的佛大吃壹驚。-永田的智力是這樣的。
永田，伴郎。好的就是好的，壞的就是好的。我不知道世界上有邪惡。壹切都是彼岸的，我在外，所以不討厭。信的人是孩子，信的人信，不信的人也信。他不知道世上有詐，所有的話都是從他嘴裏說出來的，他的心沒有壹點灰塵，所以他不懷疑自己在欺騙自己。
田常很好吃，北京有名的餐廳，在那裏吃起來味道很好，如數家珍。昨天和他去上海，壹安頓下來，也沒問遠近，就趕去了“小紹興”——這家店有名的三黃雞震驚上海——吃了壹頓，沒想到海哲幾十年都這麽好吃！——想了這麽遠，還是貪圖自己。去長沙也是壹樣。專程去了橘子洲頭，嘗了好幾種鮮魚，才覺得人生得意。田常是壹位好書法家。每次他感興趣，就會從龍蛇身邊走開。書無章法，左盤皺眉，胖瘦，自成壹家。法王？法眼？Fasu？Fami？我不知道。(王、嚴、蘇、米，即王羲之、顏真卿、蘇東坡、米芾，都是古代著名的書法家——編者註)
很多人以為永田沈默寡言，會嚴厲嚴厲，這就大錯特錯了。永田善良隨和，守護樓裏沒有兩個人。他不善言辭，所以每次與人交談，都會傾訴自己與他人，這樣冰會融化，石會打開，有才之人壹聽就聚，卑微之人壹見就羞。老子雲，天下最柔，能克天下最剛，也。有壹天，我和永田壹起出去，進行了壹次公開的談話。遇到新國(新加坡)美女，她是尤物，嫵媚動人。山人依舊不願意冷眼看遠方，但永田卻坐得很近，有說有笑無拘無束！如果永田的顏色不亂，唉！
永田常常處於思考之中，徘徊在界限之外，不知道該接受什麽。就像壹個絕世棋僧。第三次沒有遇到敵人的時候，他好孤獨。但他怒發沖冠，縱身壹躍，立於險峰巨石之上，秋風凜冽，左手執黑，右手執白，奮力壹搏，成為絕世名將，令後世望之經典！——《中國娛樂報道》策劃如果這樣。
不懷疑人，不不負責任，不怕風險，不貪財，助人為樂。這十六個字，打破了永田的壹生。註(1):從65438年到0995年，王長田第壹次進入電視行業。作為創始人和總策劃，北京電視臺《北京快報》新聞欄目在社會上引起了巨大反響，被外國記者譽為中國唯壹能與國際接軌的電視新聞欄目。
註2:這句話出自忽必烈(？)七絕詩第壹句變化。原詩寫道:“萬裏車書皆亂，故江南無其他印。西湖上養百萬兵，即刻登上巫山第壹峰！”詩的第壹句，說的是要統壹境內所有的車和人物，表達了壹代英傑橫掃千軍，統壹天下的英雄氣概，並最終實現了。任山詩中的這句話借勢而起，表達了永田少有的讓全世界都看我們節目，讓中國傳媒業稱霸世界的野心。
娛樂為王:王長田和他的娛樂傳奇
作者:王洪穩【譯者簡介】出版社:華誼出版社ISBN: 7801426304最後出版時間:2006年3月29日出版日期:2005年4月版本:1-1類別:經濟管理>超級暢銷書>傳記/歷史>；企業家/相關人士傳記>；金融人物/企業家
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2004年將是極其關鍵的壹年。剛剛看了國家廣電總局關於促進廣播電視產業發展的意見，過去困擾我們的政策問題基本解決了。但正因為如此，我們將面臨更加殘酷的市場競爭。我請妳相信，公司管理層已經為新的壹年的發展做了前瞻性的規劃。無論從原有的基礎、資金實力還是人才儲備，我們都不懼怕任何競爭對手。我們是跑在前面的兔子，不睡懶覺！(王長田2004年新年致辭)
光是壹個傳說，或者說是壹個奇跡。十萬塊錢對於現在的光來說是微不足道的。短短五年，打造了壹個行業的旗艦，讓它成為了壹個行業的王者。未來業界對光線的評價，絕不能忽視這段歷史。但是，親身經歷過光的發展的人都知道，在這樣壹段壹句話就能記住的歷史背後，有著鮮為人知的艱難歷程。
從最初的五個人幾十平米的辦公空間，先賣策劃案，做小專題片，再到五個人各自為發展而努力，到王長田，這五年的故事耐人尋味。
在我最初生活的守護者辦公大樓裏，光是如何壹步壹步走出那條長長的巷子，走到今天的成就，其間的酸甜苦辣，喜怒哀樂，都能被記憶的碎片掩蓋？
如今的燈光小白樓已成為中國明星最常去的地方，也是“北京八大秀”之壹。那年不經意的壹瞥，輕男走出了嘉德辦公樓，帶著沈甸甸的收獲，開始了新的裏程碑。
400人，光現在的規模就是創業之初的幾十倍。光明人的精神壹直延續到現在，壹種難以用語言表達的光明特質在光明人中傳承下來。是壹種什麽樣的說不出的精神？
為什麽壹個光之工作者離開光之時會淚流滿面？為什麽，壹個輕員工，五年之後，感慨萬千？他們，在光裏發生了什麽？
在光的發展中，像壹艘勇敢的船，沒有人停下來。經過風浪的洗禮，當陽光灑在甲板上，或茶或煙，原來光線走得太遠，模糊了道路。其實是壹條沒人走過的路。我沒有停下來，我壹直走，我沒有回頭，但片刻的回味可能會催生壹種永恒的力量，那就是光。
制播分離，工業流水線，獨特的企業文化，光線引以為傲的品牌戰略，都是鮮活的案例。
光線也有民營企業的頑疾，經歷過驚心動魄的商戰，失敗的案例。光線的發展其實是民營傳媒企業的壹個縮影，但這個縮影更有參考價值。
王長田是壹個什麽樣的人，光明是壹個什麽樣的團隊，光明在過去的五年裏做了什麽。給那些希望實現夢想或者有夢想的年輕人留下什麽樣的財富，可能是留下壹些文字的初衷。
壹本書，壹個傳說，壹個著名的符號，壹群優秀的人成就了壹個光榮的夢想，光的故事在繼續，光的傳奇在續寫。五年或十年或常青基金會。