1，冒險類型
這就是企業家的決策風格。只要能帶來豐厚的利潤，創業者總是願意冒險的。他們壹直很看好自己的能力，無論可能出現什麽不利的情況，都會對自己的能力做出最高的評價。即使他們犯了錯誤，他們也很少後悔，而是把它當作壹種經驗，幫助他們在未來的決策中避免犯類似的錯誤。
2.謹慎型
這種決策風格的主要特點是將損失風險降到最低。謹慎風格的人認為，人們應該始終註意事情可能變壞的趨勢，並選擇可以避免毀滅性結果的決策。這種決策風格的人，更適合做虧損大的高風險工作，比如股票、房地產。
3.猶豫型
這種決策風格的人在做決策時，主要考慮的是以後不要後悔。他們盡量減少損失，不讓自己錯過機會。防禦性的人最怕吃後悔藥。他們不願意承擔巨額虧損的風險，也不想放棄可能的收益。
不同的決策風格對決策結果有很大的影響，主要表現在以下幾個方面:不同決策風格的人對決策步驟的偏好不同，不同決策風格的人對行動緊迫性的反應不同，對風險和處理問題的態度也不同。
擴展數據:
決策風格的形成及其影響因素
有許多因素會影響決策風格的形成，如經濟因素、決策環境、時間因素、個人行為，如態度、情緒、經驗和動機。
對這個問題的分析可以歸納為三種理論:
1，性格決定理論。這種理論認為，決策風格取決於決策者的個性(包括氣質、性格等心理特征)。
2.情境決定論。持這種觀點的學者認為，決策任務和決策環境適合不同決策風格的人。
3.互動決定論。堅持這種傾向的理論認為，決策風格既受性格的影響，也受決策任務和環境的影響。因此，在研究決策風格形成的原因時，需要同時考慮上述兩個因素的交互作用。
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