越來越多的網絡消費促使許多企業在快遞行業中分壹杯羹。眾所周知的順豐、四通深受消費者信賴，各有優勢。比如順豐的優勢在於服務態度好，送貨速度快，對應的價格更高。比如中通的優勢就是網點多，價格相對便宜，對應的運輸速度相對較慢。
然而，在這些快遞巨頭中，童淵從全國聞名到市值蒸發，最後只能走向毀滅。童淵快遞的失敗讓很多人感到惋惜，也給整個快遞行業敲響了警鐘。
首先，童淵失敗的主要原因在於員工待遇差。
童淵是壹家雄心勃勃的快遞公司。其發展非常迅速，兩三年內迅速成為壹線快遞品牌。然而，童淵的實力趕不上野心的速度。俗話說，基礎打不好，房子總會倒。
童淵從員工身上榨取福利，不僅沒有給員工提供相應的五險壹金，甚至經常以各種各樣的罰款理由克扣員工工資。極低的工資和福利使得壹批批童淵員工離開。無論是想謀求穩定發展，期望成為公司元老的有良心的員工，還是抱著短期離職想法渾水摸魚，壹走就是幾個月的員工，都不可能長期留在這個企業。
員工是企業的基礎。很多發展了很久，還在不斷往上爬的企業，都是被壹群對企業忠誠的好員工吸引過來的。他們把自己當成企業的主角，願意為企業服務。企業不錯，員工福利待遇也不錯。
其次，童淵失敗的另壹個原因是它的快速發展，不管它的頭和尾。
膨脹的野心讓童淵快遞壹心追求疆域擴張，也讓童淵的招牌響徹全國。然而，這種不計後果的野心並沒有堅實的基礎。大量的從業人員讓基礎網點不堪重負，低廉的加盟費打破了整個行業的規則和基礎價格。
這種做法不僅讓同行業的其他公司不快，而且對於這種不正當的競爭手段也沒有足夠的理論支持和財務測算。這就導致財務收入跟不上支出，盲目擴張導致整個企業的皮膚松弛，壹下子就破了。壹旦出現問題，是非常嚴重的連鎖反應。
過度擴張也隱藏著危機。總公司對加盟商的能力、信用、運營手段審查不嚴，導致加盟商魚龍混雜，直接導致消費者對童淵的口碑差異很大。壹方面得罪了員工，得罪了同行，得罪了消費者，另壹方面只能說是童淵的非理性決策為整個企業的倒閉買單。
此外，剝削利潤必然會受到市場的懲罰。
童淵從員工身上榨取的成本，是希望通過持續的剝削來擴大市場，從而在某種情況下形成壟斷。但是，強行反對成熟的行業市場，必然會遭到反擊和懲罰，童淵快遞每壓壹次價，都是在壓低品牌。
沒有明確的利潤和成本計算，只能靠剝削利潤來擴大市場，得到暫時的虛擬數字。童淵的管理層被這些加盟商的總數迷了眼，開始了統壹快遞行業的夢想。可惜這個夢想並沒有持續多久，加盟商的迅速倒閉讓童淵的招牌打了灰。
市場運行要有自己的規律，任何行業都要以人為本。商海沈浮，只有夯實基礎才能做大做強，否則無異於癡人說夢。泡沫破裂的那壹天，也是童淵快遞招牌倒下的那壹天。
綜上，純逐利的失敗值得所有行業和企業深思。
在運營上，童淵管理層高估了自己的能力，無線擴張加盟市場必然有大樓倒塌的那壹天。在管理方面，童淵企業剝削工人的利潤，哪裏有壓迫，哪裏就有反抗。從市場來看，消費者對童淵企業的認同和信任的喪失是將他們推向末路的壹只大手。
天下熙熙攘攘，皆為利來。天下熙熙攘攘，皆為利來。身處商界，就要尊重正常的市場規律，向下贏得工人的忠誠，向上鞏固消費者的信心。
夯實基礎是基礎，優良的設施是品質。只有這樣，才能談得上建設青田大廈。