《經理人必讀12》是繼《CEO必讀12》之後，中信中證領導及其合作機構開發的又壹革命性自主培訓產品。現在，作為壹名普通的中高層管理者，也可以體驗到CEO必讀12這樣的優秀培訓體驗，輕松實現個人成長。
2“影響力”？
這本書如其名，風靡全球20年，影響力依舊不減。這樣才稱得上經典。有人說，銷售人員更適合說服和影響他人，但壹個好的經理首先必須是壹個好的說服者，是壹個優秀的銷售人員，能夠把自己的想法傳達給別人，讓他們接受。在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士解釋了為什麽有些人如此有說服力，並教其他人如何做到這壹點。
3“基業長青”？
沒有壹個企業家不想打造壹個偉大而經久不衰的百年老店。為了探索是否存在持久成功的秘訣，柯林斯和鮑裏斯在斯坦福大學花了6年時間完成了這個艱巨的研究項目。他們選取了18家優秀且經久不衰的公司，對其進行了深入研究。這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等。它們的平均歷史接近100年。在這裏，他們找到了讓優秀公司脫穎而出的永恒品質和許多非常實用的策略。這本書應該被各級管理者和企業家放在床頭，每天學習。
4《戰略管理必讀12》？
在全球化、數字化、多變的商業環境中，企業除了跟上甚至超越快速的創新步伐，實施自我變革外，還必須有壹套管理心態、運營策略和商業模式。《戰略管理必讀12》——管理者、企業家、企業CEO必修的商業實踐課程，幫助企業在時代大潮中站穩腳跟，找到持續經營的最佳定位。
5《英國人——傑克·韋爾奇自傳》
美國通用電氣(GE)前董事長兼首席執行官傑克·韋爾奇(Jack Welch)創立的獨特管理模式，幫助這個龐大的商業帝國擺脫了痼疾，走上了靈活主動的道路。這本書的內容涵蓋了從管理理念到管理實踐的諸多方面。傑克·韋爾奇將通過這本書與更多的管理者交流他所有的管理經驗和智慧。他談到了企業中泛濫而空洞的“使命”，每個公司都會面臨的危機管理，以及預算管理、員工招聘等諸多日常工作，並壹壹提出了自己獨特而智慧的解決方案，分享了自己作為壹個成功管理者的思維方式。
巴菲特推薦這本書時說:“傑克是管理界的老虎伍茲，所有的CEO都想效仿他。雖然他們追不上他，但如果認真聽他說的話，他們可以更接近他。”
6“工業管理與壹般管理？》?
這本書出版已經90多年了。20世紀初，當登特爾的科學管理迅速傳遍歐洲時，壹位傑出的法國管理學家誕生了。古典組織理論的創始人亨利·法約爾被後人尊稱為“管理理論之父”。工業管理和綜合管理是劃時代的光輝著作。書中提出的十四大原則和五大要素，至今仍在管理過程中實踐，並作為普遍遵循的原則和公理化的東西而存在。
科學管理的7個原則？
作為上世紀初的壹部管理著作，《科學管理原理》的出版標誌著管理理論的誕生。泰勒系統地提出了科學管理的基本思想、內容和具體方法。在科學管理的基本思想中，泰勒提出了專業分工、標準化和最優化等管理思想。