不管最後結果如何，萬科團隊要崩潰，萬科品牌要毀滅。這家曾經在中國資本市場和房地產市場起到旗幟作用的公司將成為歷史。寶能的老板能否在歷史上記錄壹個勝利者或者失敗者，不得而知，但他肯定已經成為萬科的毀滅者，載入史冊。
姚振華會因為毀掉萬科而載入史冊。
寶能爭取收購萬科的硝煙也蔓延到了海外。我上高中的女兒昨天問我這件事。我用她能理解的語言和方式解釋了我的觀點。請微笑。
凡是本科以上學歷，炒股壹年以上的，沒必要看。
1，寶能那麽小，為什麽敢買比他大很多的萬科？
因為寶能的老板這幾年做房地產賺了不少錢。由於國家政策調控，全國很多房地產公司都收縮了業務，但寶能卻逆勢大舉擴張。這個賭對了，所以賺了不少錢。有了自信，他胃口大開。他認為自己賭博不對，但他認為自己有能力。他不再滿足於賺1.1億的錢，他要賺1100億的錢。
2.寶能用自己的錢買萬科嗎？他有足夠的錢嗎？
寶能自己的錢肯定不夠。目前已經買了萬科20%的股權。前5%可能是他自己的錢，後面的大部分應該是通過各種途徑，包括壽險公司平臺，就像大家說的，至少用了兩倍的杠桿。相當於說1000000元用自己的錢買了股票，結果還不錯。股價漲了，然後我跟身邊的人說，妳看我。不僅股票漲了，我可能還買了公司。妳借給我所有的錢。事成之後，大家大碗吃肉，喝酒，於是很多人陸續借給他300萬。
3.王石[微博]是萬科的老板嗎？
王石是萬科的創始人。從股權和錢的角度，他已經不是萬科的老板了。他在萬科的股份很低，但他創立了萬科，過去20年壹直由他領導。以郁亮為首的管理團隊，以前大多是跟隨他的下屬。幾年前，王石去了哈佛大學學習，基本上大部分時間都在海外。所以本質上，王石是壹個兼職者，他是萬科的精神領袖。
4.為什麽王石創立萬科的時候不是萬科的老板？
這是壹個好問題。壹般來說，壹個人開公司，多半會是這個公司的老板。萬科的原因有很多歷史因素。萬科過去壹點點發展，中間經歷了很多坎坷，包括被收購。客觀來說，關鍵時候不允許他取得萬科的控股權。但更重要的原因是它體現了王石的情懷和無私。這也是他在地產圈贏得團隊信任和豪爽大哥形象的原因。還是因為這樣，鮑才能判斷出打不過他。
5.萬科現在的大股東是誰？他為什麽不救萬科？
萬科股權非常分散，沒有絕對的大股東。現在正式老板是中國最大的央企華潤。本來華潤收購萬科是沒有問題的，但是華潤的大老板去年因為貪腐被抓，內部清洗剛剛完成。沒有人敢提出這樣的主張。另外，華潤是大型央企，內部審批流程需要較長時間，可能來不及。最後，在中國特色的官場文化中，新任領導普遍不願意管前任的事，尤其是被抓的前任。
6.既然寶能很有錢，王石為什麽不讓寶能收購萬科？
王石覺得寶能是暴發戶，沒有實力和能力帶領萬科取得更大的成就。而且他知道寶能買萬科的錢是借的，而且是高息借的，短期貸款。他買萬科的時候會用萬科的品牌和信用去借更多的錢去填。
妳自己債務的壹個洞。而且萬科的錢會用來買他前面投資的項目，違背了萬科自己的發展道路，很可能讓萬科吃虧。就像我有654.38+00萬現金在美國的銀行開戶很難，要填很多表格說明錢的來源。在中國，銀行會追著妳開戶，沒有人會問妳錢從哪裏來，只要妳有錢。說白了，王石看不上他。
7.以郁亮為首的管理團隊會支持王石嗎？
王石本質上也是管理團隊的壹員，他們的利益是壹致的。但是特別能幹有能力的人都已經離職了，留下來的基本都是認同萬科品牌的人。過去的歷史證明，他的球隊是團結的，但20年前，當君和萬戰鬥時，球隊沒有錢，是壹群窮人。現在因為基金會的原因，核心團隊都是身家上億的人，最後能不能撐下來還不好說。最後還是資本說話。
8.為什麽在王石發表聲明後，網上似乎有很多人不支持他？
現在網上看到的內幕文章大多是鬥爭雙方的宣傳戰。輿論從來都是被操縱的，誰強誰就是好人。其實影響這件事的大概有30個人，包括鬥爭的直接當事人，大股東，銀監會[微博]，銀監會國土部，兩邊的土豪朋友圈。其他人都是看客，支持不支持意義不大。在這個階段，雙方的作家開始撕毀對方的私生活，這是最糟糕的政策，也無濟於事。王石呼籲小股東支持他是不現實的。股東完全沒心沒肺。誰能把股價拉上去，誰就支持他。
9.向下發展會如何進行？
這將是曲折的，需要許多回合。目前寶能有錢，做了周密的規劃，缺的是時間和耐心。王石的團隊擁有長期的股權鬥爭經驗，並控制著董事會。此外，王石是壹個多愁善感的人。雖然在中國感情是不能吃的，但是要註意，現在真正的大老板越來越講感情了。所以這個事情很復雜，最有可能戛然而止的壹定是超出推演的意外因素。全世界資本市場的規律，只要誰泄露了自己的資金來源、成本、策略等因素，基本上都沒有好下場。再兇猛的老虎，背後都潛伏著更兇猛的動物。中國有句老話，機不可失，失不再來。
10，妳覺得誰會拿下萬科？
既然兩人已經公開宣戰，兩人都在竭盡全力。壹個是為幾百億美元而戰，壹個是為自己30年的榮譽而戰。沒有回頭路了。金錢和感情的戰鬥。到最後都是經濟利益，不是爭命，不是殺人。最終還是要妥協，形式上的合作。雙方繼續在尷尬的合作中掙紮。不管最後結果如何，萬科團隊要崩潰，萬科品牌要毀滅。這家曾經在中國資本市場和房地產市場起到旗幟作用的公司將成為歷史。
寶能的老板能否在歷史上記錄壹個勝利者或者失敗者，不得而知，但他肯定已經成為萬科的毀滅者，載入史冊。
還有壹點，這次事件也是保監會向目前弱勢的證監會宣戰。