2014的員工工資是多少？2014華為員工年終獎是多少？相關內容僅供參考。
華為員工的獎金計劃與員工績效密切相關。員工的獎金發放取決於員工個人季度工作的職責、工作業績和項目的主要完成情況，薪酬待遇總額也會考慮。根據薪酬政策，我們每年對薪酬計劃進行審查和修訂，以確保該計劃能夠在市場競爭和成本方面保持平衡。
華為為所有員工建立了社會保障和福利機制，高於當地政策的要求，還包括強制性的社會保險和額外福利。
加班情況
95.64%的員工需要加班，4.36%的員工不需要加班。
員工構成
華為62.06%的員工是工程技術人員，5.09%的員工是銷售和服務人員。
每周工作時間
72.94%的華為員工工作時間:每周40-49小時。
21.86%的華為員工工作時間:每周50-59小時。
4.32%的華為員工每周工作時間超過:60小時。
0.88%的華為員工每周工作時間少於:40小時。
華為員工對應的標準崗位工資
13-丙:5500，乙:6500，甲:7500
14-丙:7500，乙:9000，甲:10500
15-丙:10500，乙:12500，甲:14500
16-丙:14500，乙:17000，甲:19500
17-丙:19500，乙:22500，甲:25500
18-丙:25500，乙:29000，甲:32500
19-丙:32500，乙:36500，甲:40500
20-丙:40500，乙:44500，甲:49500
21-丙:49500，乙:54500，甲:59500
22-C:59500，B:？答:？
完全勝任系數為1，基本勝任系數為0.9，暫時不勝任系數為0.8。
地區差異系數:壹級城市1，二級城市0.9，* *城市0.8，其他0.7。
15級別3-4w多種選擇。今年每股分紅1元以上。
還有壹些獎金和股票分紅。
在華為，助理工程師的技術等級是13C-15B，總工程師B的技術等級是15A-16A。總工程師A的等級是17C-17A。高級工程師B的成績是18B-19B。高級工程師a或技術專家19B-20a(華為技術專家的技術水平和待遇相當於* *部門負責人，如果高級專家最高能達到壹級部門的技術水平，可以達到21A-22B)，* *部門負責人19B。A，二級部門主管20A，壹級部門主管21b，A-22b，最高級別22A。
這裏說的年收入也是因人而異的。比如壹個社會組織招聘的18的員工，進入華為後的前四年最高年薪35萬。而壹個土著18，他的年收入至少是百萬。這個差距是股票和獎金造成的。
以18A為例，每個月要交5700左右的個人所得稅。扣除個人繳納的保險，就是2000，32500-7700=24800。壹年工資稅後收入30萬左右。獎金和紅利分開計算。
如果工作八年以上，可以申請16A(大部分是16B，但是工資會比上面低，上面的工資是每個級別的最高工資水平。工資在13500-15000之間)，工作滿六年的可以申請15A，B(工資在12000-13000之間，如果價格是16肯定不給)。如果妳認為自己能力突出，項目經驗豐富，經理級崗位或者技術專家，可以申請18的級別。當然申請的時候會和妳討價還價，討價還價之後給妳的級別壹般會比妳的要價低壹級。
如果是做了十年或十年以上部門經理的員工，因為級別更高(17a以上)，大部分都會去海外。
目前04年進入華為的本科生大部分是15A，b，華為六年的社會招聘工作能力和技術水平壹般，基本能勝任招聘員工，大部分是15A，b，如果在原公司是骨幹，可以高兩個檔次。也就是16B和16A。如果機關招聘工作滿8年的普通員工，大部分會給16A或者17B。如果原公司(業內知名公司)擔任過公司正式任命的部門經理，且有兩年以上部門經理(部門負責人)經驗，有管理團隊的業績，或擔任過十年以上技術骨幹，則不走普通招聘流程。作為特殊功能輸入。等級壹般給18A-17A。給個簽約費，股票。很多人會表示年終獎不低於某個數值。思科、愛立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等正式任命的部門經理(部門負責人)。將給予相當於華為* *部門負責人的19B或19A級別。(這裏說的部門經理是公司以正式文件任命的部門經理，負責管理壹個部門，管理整個部門的工作，制定部門計劃，監督管理員工，考核員工，召開例會，分配任務等。。負責帶領部門所有員工完成公司或上級交辦的各項任務的部門領導。)。
今年本科最低水平13C。13C以下，生產線上有3000多名操作工。
簽約費是妳願意來華為給妳的補償，通常是作為補償妳跳槽損失的獎金。通常是3-N百萬。這個簽名費只提供給特招或總工b以上的員工(華為挖骨幹員工的手段)。
特招壹般是三面，普通社招沒有技術考和組K。特別之處是各產品線的人力資源，也就是幹部部的負責人。(幹部處是負責招聘的普通部門，不是招聘幹部的部門。華為的幹部部是公司人力資源在各產品線下的二級部門，負責招聘、社會招聘和員工考核。)，用人部門負責人和技術骨幹，大領導。特稿主要是訪談。主要考察妳領導團隊和項目的能力。。
最高級別22A。就像任壹樣。華為as 22A好像只有這兩個人(詳情不詳)。華為壹級部門負責人或副總裁在22b之間，c-21c，二級部門負責人20A-20C，* *部門負責人19a-19c。(剛開始分級的時候大部分部門負責人都是18A，B，現在華為這幾年的成績也濕了。大家的水平也提高了)
新招本科13C，壹般每年2個年級。這個資質是和妳的技術水平掛鉤的(但有時候內部不掛鉤)。技術水平* * *是7級，7級的只有壹個，其余的都是6A & gt；6B & gt6c & gt5a & gt5b & gt5c & gt4a & gt4b & gt4c & gt.....1c)，形象地說，技術等級就是職稱，崗位資格就是享受的待遇水平。可能有些人在15不會達到18A。也許有人很快就會到18A。壹致同意。因人而異。
華為的資歷與技術水平掛鉤，定義為技術水平+13=資歷。比如技術等級3A，資質是3A+13=16A。規則是這樣，但也有不匹配的地方。
2007年有7000人離職。2000年以前，從業人數應該在654.38+0.3萬左右。都是定居員工。因為他們壹直在華為工作。股票多，年終獎高。他們在2000年之前已經在華為工作了十幾年，所以年收入在50萬以上。他們的收入是社會招聘18A的三倍左右。大部分都在壹百萬左右。更多海外。
如果公司招華為，年收入會低於同級別華為員工，因為他們有股票，年終獎也高。公司招聘的員工大概需要三年時間才能拿到與級別對應的股份，三年後年終獎和同級別的壹樣。剛入的年終獎很低，股票也是配給的。股票達到飽和需要三四年時間。
因為每壹級都有完全勝任和不完全勝任或者不勝任，所以每壹級員工的工資會有壹些差異，股票也會有差異。這裏貼的是基本工資。如果不完全合格，那就乘以0.8。
勝任工資要乘以0.8的系數。至於PL，在華為算不了什麽，是R&D水平最低的領導。也許只是壹個三五人的臨時負責人，也許是壹個二十人的組長。很多R&D人員出去是為了提高自己的社會地位，自稱PL。(基本無法核實)，只有* *的部門主管有公司發文。如果有四級部門，有的PM可能也會發文。
華為R&D體系的層級如下:壹般R&D-PL-PM-部分四級部門有PM擔任部門主管(很多R&D部門有四級部門，部分沒有)-開發代表(* *部門主管)-總監(二級部門主管)。
工作六年以上的，資格為15A。以應屆畢業生為例。起薪5500+1000=6500。他已經工作了六年。要知道華為已經連續三年普遍調薪了。即使壹次只有500元，三次也是1500。除了前三年，他應該不會有加薪。這樣工資就是6500+1500=8000。另外就是15a。即使15A的工資不匹配，也要匹配14A或15B的工資標準。所以他的工資15A比10000少是個特例。非常罕見。
以他工作六年多的15A為例。他的股票應該在8萬股左右。年分紅約654.38+0.2萬。另外工作六年的年終獎要在8萬以上。
如果他的收入證明和這個收入差距很大。會有疑問。
至於華為的工資和獎金支出，可以參考華為的收入。華為的主要支出是工資和獎金支出。材料成本可以忽略不計。老任還是很大方的。