在美國留學後，許全身心地投入到學習和工作中，直到2000年才回國。但他始終關註著中國的改革開放和國內互聯網行業的發展。正是為了推動和直接參與中國互聯網行業的建設，2000年他毅然回國加入網易。
1999 165438+10月，許第壹次見到在矽谷尋求合作的丁磊。丁磊自信的外表給許梁傑留下了深刻的印象。當時丁磊壹下飛機就來談判了。會議期間，他還在倒時差，但“感覺這個年輕人對產品思路不是很清楚，但對中國互聯網行業的未來很有信心”。就這樣，丁磊和許梁傑開始了合作，2000年初加入網易，從矽谷回京負責公司事務。
許職業生涯中的每壹個轉折點都出乎他的意料。他原本想象自己的經歷是:“留學然後工作，和大多數生活在美國的中國人壹樣，有壹份好工作，過著舒適的生活。”當時Excite正處於發展的巔峰，離開意味著很多股票拿不走，但中國剛剛起步的互聯網行業給了他很大的信心。
和我在美國的時候相比，在中國創業無疑是辛苦的。在網易的三年時間裏，為了節省辦公費用，許和丁磊共用壹間辦公室和壹個秘書。在他的帶領下，網易團隊從40人發展到300人，成功開發了網易通、搜索引擎、網易泡泡、163郵箱、網遊等產品。即使在2001互聯網行業遭遇寒冬的時候，也沒有壹個技術人員被辭退。如今，他當時帶起來的團隊裏，很多人都很成功。他們在神壇上發帖的時候會寫“特別感謝網易前CTO許把我們帶入這個行業”。從公司的角度來看，許對網易的另壹大貢獻是參與網易融資。許參與了整個上市過程，職責從技術延伸到運營、公關、推廣。他和其他“元老”壹起，逐漸將網易引入資本市場，並從中獲利。他在網易見證了國內互聯網的快速起步，也親身經歷了互聯網嚴冬中運營的艱難。在互聯網進入低谷的時候，他保持冷靜，與丁磊並肩作戰。直到2002年8月網易首次盈利，許才悄然離京，回到矽谷與家人團聚。
在國內互聯網方興未艾的時代，很多留學生做了壹個極具挑戰性的決定，從矽谷回國創業。許觀察到，大多數人在回國工作幾年後，很難再回到高科技的國際舞臺。網易盈利後，他覺得應該去世界100強的公司“學習”，這樣才能更好地把握戰略。當時，易貝的總裁兼首席執行官梅格·惠特曼是壹位非常能幹、務實的首席執行官。在她的成功領導下，易貝從壹個年收入只有400萬美元的小公司，迅速成為全球最大的電子商務交易平臺，擁有33個區域市場。惠特曼符合許的理想導師標準，於是接受了惠特曼的邀請，加入擔任全球副總裁，常駐美國。2003年，易貝的市場價值相當於美國福特和通用汽車總和的兩倍。作為技術平臺推動商業模式的壹個例子，易貝在納斯達克的市值證明了它的成功。電子商務平臺成熟後，易貝先後投資收購了在線支付提供商paypal和網絡通訊平臺Skype，形成了集在線支付、通訊和商務於壹體的商業模式，而這種模式依托的是壹個高度可擴展的巨型技術平臺。EBay的海量數據吞吐量等於高股價。據統計，產品在易貝上的搜索量與當時在谷歌上的搜索量相同。由許領導的全球團隊每兩周增加多達6.5438億多行源代碼。EBay在只有兩個中心，壹個位於美國總部，另壹個由許創立並兼任董事長，位於中國上海。
在很多人看來，IT行業知識的快速更新和爆炸式發展，使得技術人員隨著年齡的增長不得不轉行，從事技術相當於吃了壹頓“青春飯”，但許並不這麽認為。“成為壹名成功的技術人才並不壹定要轉化。技術人員有兩條職業道路。壹種是從事技術開發，從助理工程師、工程師、高級工程師到車架設計師，最後到總工程師；另壹方面，如果妳有很好的領導能力，對技術有很好的把握，妳就可以帶領壹個團隊，用自己對產品、技術和整個行業的把握去管理壹個團隊，發揮妳最大的影響力。”顯然，許走的是後壹條路，因為在他看來，管理者不僅要管理人員，還要重視技術和產品在管理和運營中的作用。“喬布斯的成功來自於他對技術和產品的完美追求。我每周至少會花8個小時親自參與項目的框架設計。”親身參與過技術工作的許深知工程技術人員在想什麽。同時，作為公司的高級管理人員，他也會對決策、新產品設計、市場開發有實際的意見。
許坦言，“在國外，中國人在世界百強企業都會遇到‘玻璃天花板’的問題。”然而，作為中國工程第壹副總裁，許為自己的發展總結了四個特點:誠實、勤奮、敬業、善於表達。就像總統壹樣，在許眼裏，誠信排在第壹位。
2005年4月，許謝絕了谷歌聘請他擔任中國區總裁的盛情邀請，繼續領導的研發工作。2006年，董事會授予許最高技術榮譽:院士稱號，以表彰他對的巨大貢獻。2008年5月至2013年2月，許擔任全球100強公司思科系統全球副總裁，常駐美國，負責年營收超過10億美元的戰略產品線，包括音頻、視頻、webex、即時通訊、雲計算應用和社交平臺，並參與思科高層戰略的制定。徐領導的國際團隊分布在美國、愛爾蘭、中國、印度和澳洲。其高效的管理風格被業內流傳，大家都稱他為“隊長”。
許對科技創新充滿熱情，壹直利用業余時間幫助青年創業者通過科技創新改變生活和世界。許是華源科技協會的董事會成員和前副主席。在中華人民共和國成立60周年之際，許被選為最有成就的海外華人企業家和學者之壹，出席門閱兵等慶典儀式。現任中山大學軟件學院、傳播與設計學院、信息管理學院客座教授。2013年2月20日，新浪發布了截至2012 12 31的第四季度未經審計財報，任命許為聯席總裁兼首席技術官，主管新浪微博。許第二次出山的消息震驚了中國互聯網界。
許有著深厚的技術背景，他加盟新浪被解讀為“有媒體基因的新浪將植入產品基因”。許與國內外多家互聯網公司保持密切聯系，私交甚篤。對於新浪吸引自己的原因，許說:“我們正面臨壹個共同書寫歷史的大好機會。新浪和微博的業務有令人信服的戰略和願景。億萬網民通過我們的平臺和技術聯系在壹起，讓我們的團隊有機會影響和改變這個龐大群體的日常生活。這些都是新浪和微博最吸引人的地方。”2065438+2005年2月，許和騰訊前聯席CTO熊明華成立了風險投資基金——七海資本，專註於投資和支持美國和中國的高科技創業公司。