“雜誌”壹詞來源於法語，意思是倉庫。
“雜誌”，也稱期刊，是壹種有固定名稱的期刊出版物，以連續期號的形式間隔連續出版。它有兩個基本屬性，即出版期和出版號。
:雜誌的出版周期——根據出版周期的長短，雜誌可以分為周刊、半月刊、月刊、雙月刊、半年報等等壹個雜誌的出版號——任何雜誌都是以自己的ISSN(國際標準連續出版物號)出版的。
(百度搜索)
這是我在百度搜索找到的壹個比較“概念性”的說法。事實上，隨著通信技術的發展，通信有了更廣泛的概念。比如互聯網的興起，不僅有了門戶網站，還有了博客空間，每個會上網打字的人都可以成為信息源。那麽電子雜誌的推出為網絡媒體時代做出了巨大的貢獻。它不拘泥於雜誌的傳統屬性，不需要公布數字，也不需要保證正常。至於它和傳統雜誌的區別，除了攜帶方便和通訊條件的限制，沒有太大區別。於是很多人開始討論，既然電子雜誌像圖片壹樣精美高雅，除了時間和剪輯，幾乎不需要投入資金，也沒有版權，而且現在制作電子雜誌的軟件已經反復升級，不僅可以插入音樂特效，還可以彌補傳統雜誌的“無生氣”。這麽多優點，是不是意味著雜誌(傳統雜誌)在不久的將來會消失？
我個人的看法是，雜誌在很長壹段時間內都不會消失，對於任何壹個買得起雜誌的人來說，在中國上網都是壹個漫長而艱辛的過程。
以DM雜誌《樓典》為例。
確切的說，他是壹個只有“遼工商谷音鄧光字(2007)第000025號”的DM(直接)
郵件廣告)
雜誌，翻譯成中文就是“直郵廣告”，免費發放，利潤來自廣告主。發型壹般選擇在目標客戶群相對集中的地方。
DM是固定的印刷廣告，當然也是壹種營銷方式。記錄排除了新聞的文字幹擾，具有針對性強、投放精準、信息攻勢兇猛、免費閱讀等優點。
中國第壹本DM雜誌誕生於1998，它的名字叫生活快報。自此，中國紙媒市場又添新人才。現在差不多有十個創意來自1998，這種被廣泛接受的傳播模式已經成為宣傳渠道隊列中的重要壹員。
就沈陽市場而言，可以叫名字的DM有十幾個，包括建築規範。
、吃喝玩樂、經典、典範、主流、優客、傾城、金典、商旅、名盤。
等等等等這些DM在沈陽的媒體市場掀起了壹波又壹波的波瀾。它們靈活自如，顯示了DM雜誌的優勢。同時，由於市場容量有限，DM們不得不在微利時代為尋找出路而發愁，DM迎來了瓶頸時代。
樓典就是在這樣壹個時期誕生的。說實話，在雜誌部的辦公室裏最早能看到的就是第三期了。雖然第壹期和第二期是作為試水產品發行的，但似乎在市場上已經很難找到了。或許它們做得太好了，被懂書的人束之高閣，又或許它們真的不堪入目，被扔進了垃圾堆。但那與我或我現在的同事無關。因為我從第五期開始做雜誌。
這本雜誌從壹開始就是失敗的。因為市場定位高端，直接面對的人是地產商，難免有“拍馬屁”的嫌疑。妳能在雜誌上告訴開發商他們的管理和產品嗎？雖然我們經常聽到開發者真誠地“邀請”我們提出建議和意見，但我可以肯定地說，這是假的。我不相信妳跟潘石屹說SOHO是垃圾，哪怕他只是妳眼中看到的幾個笨拙的東西作為支持妳觀點的證據，他也可能意識到妳是對的。
因為說這些話的人不應該是妳。所以妳只能對開發商“甜言蜜語”“眉來眼去”，只為他大發慈悲在妳的DM上打廣告。
DM不可能壹文不值
沒有價值妳活著是為了什麽？那麽這個價值在開發商眼裏已經是壹文不名了。因為前幾期的廣告是免費的。如果市場反應良好，開發商看到希望就相信妳的未來是光明的，作為潛力股持有也是合理的。另壹方面，如果市場效果不明顯，開發商理解妳的價值，也沒什麽好說的。不合作不反對嗎？因為他覺得沒什麽意義，省下來的錢完全可以多印幾張DM單，遍布大街小巷。那樣的話，至少有些人願意看壹看。
第五階段，第六階段。《樓典》可能除了照片什麽都沒有。這個時候公司高層看不下去了，但是作為雜誌的主編，這個時候召開了試改版會議。在這次會議上，《婁底》雜誌的主編帶領雜誌部的五位編輯展開了壹場“雜誌重新定位大討論”，討論的結果是
“樓典”脫離了討好開發商的做法，轉向市場面對廣大購房者。
他們終於認識到壹個真理:
市場，市場，還是市場！
妳只要給他壹個信號，其他的都是自己去篩選，分析，決定，也就是說給他們壹個市場，效果自然就有了。
房地產雜誌是給誰看的？誰會有興趣看《樓典》雜誌？行業分析，未來房地產趨勢，國外房地產管理經驗，已經上升到資本運作，城市延伸，城市運營，包括國家政策調控，地方政府房地產相關法規和細則。這些當然是地產商感興趣的東西，也就是說這類讀者比壹般的更專業，當然要走高端路線。但如果真的想為開發者服務，能不能不要這麽直接？如果妳為他做了壹件事，做了壹件能讓整個城市的人都知道他的樓盤的事，讓他的樓盤在極短的時間內成為整個過程的焦點，那麽他對妳的感激之情幾乎不能用多少廣告費來定義。所以簡而言之，
給他市場，是對開發商的間接服務，僅此而已。
其實目前沈陽的地產DM還是很多的。名牌、沈城樓市、樓店同城競爭，除了報紙的房產板塊，沈陽日報、沈陽晚報、沈陽今日(聽說要改成都市快報)、遼寧日報、遼沈晚報等各大報紙的房產板塊也有相當強的沖擊力，而雜誌雖然在宣傳上有很多優勢，那麽，在這種激烈的環境下，樓店要想脫穎而出，就必須在應對市場的策略上做出調整，在戰略布局上進行創新。這是必然的，也是壹本雜誌成功的絕對砝碼。