富人的資產通常以股票和房產為主，評估價值本身不會是100%。轉換成現金的流動性是不確定的。
2.如果真的有窮人思維和富人思維，那麽窮人思維過於看重金錢，以金錢衡量壹切，應該是壹大誤區。對於有錢人來說，錢沒了也無所謂。只要資源在，錢只是額外的小禮物。據說，當時余生意很困難，僅憑壹張紙條就從同學那裏籌集了上億的資金。)。妳知道楚老人高齡再創業儲橘的故事嗎？為了這些大牛，錢？現金？有錢？這些問題真的不是問題。在他們的程度上，有了資源，有了錢，都是主動來找妳的。
作為壹個富二代，更是如此。錢和資源壹定不能混為壹談，是最關鍵的門檻。知乎上有壹些家族企業的二代經營者，他們自己的創業故事都挺好的。從他們的故事中，我們可以看出，做壹個二代運營商，絕不是那麽容易的。
很容易壹擲千金，往跑車、豪宅、美女、年輕模特身上砸錢，夜夜笙歌。對於富二代來說，真的是太沒技術了。
但是，經營企業不是砸錢那麽簡單。
想做生意，想做管理，光有錢是沒用的。小王守著有那麽容易嗎？妳下面的工人聽妳的嗎？妳的股東和投資人認同妳的發展戰略嗎？妳的上下遊是否願意在老王的統治下繼續合作，給妳相同價格相同賬期的訂單？妳們那裏的公務員願意像老王壹樣繼續和妳保持和諧的關系嗎？
覺得用“王思聰”這個ID就能執掌萬達？指望用首富兒子的ID繼承首富的名字？
搜索王在偉信自我介紹，Pus董事長，萬達董事。新熊貓什麽的，他都不是自己寫的。貓是什麽？可能投資金融的人知道壹點。其他人不知道“貓主席”有多牛。至於萬達的董事，萬達設置了多少個董事會席位？有多少股份，投票權和話語權？妳不會真的認為他是王健林的兒子，可以執掌萬達吧？醒醒吧。不是遺傳的。《火中涅槃》和《帥霖》排在第壹位，這並不令人敬畏。這個世界還是靠資源和實力，血統只是噱頭。
所以反過來說，他做的可能是最正確的。土地、資金、政府關系的維護，大概是萬達的核心資源。而這些，對於1988年的他來說，依然把握不住。強行把撐不住的人放到舞臺上，無異於自尋死路。
但恰恰相反，利用自己年輕的優勢和首富手下的影響力搞網絡營銷，成為娛樂紀委書記，這正是擅長土地關系的老壹輩人所不擅長的。量力而行，積累資源，另立山頭。這個策略不虧。