麥當勞是世界聞名的快餐業之王。其連鎖店遍布全球，年收入高達200多億美元。這麽龐大的企業是怎麽發展起來的？
說到麥當勞的歷史，就不得不提邁克和迪克兩兄弟，他們最早開創了這項事業，但克羅克真正將麥當勞的事業發揚光大。在遇到克羅克之前，邁克和迪克兄弟缺乏遠見，根本不知道“麥當勞”這個詞的價值，也根本不了解企業的管理，所以他們經營的麥當勞壹直不景氣。
1954年的某壹天，克羅克與麥氏兄弟正式達成代理連鎖協議，克羅克正式獲得麥當勞餐飲連鎖發展權。
3月的壹天，1955，JE風格的麥當勞公司成立了。克羅克充分利用了他以前的經驗，開始創建獨特的連鎖經營。在隨後的10年的短暫時間裏，麥當勞公司發展迅速。但公司還面臨著壹個更大的問題，那就是如何在競爭激烈的環境中快速發展，這在當時已經成為了當務之急。此時，隨著公司連鎖店的快速發展，邁克兄弟對公司發展的阻礙越來越明顯。壹方面，邁克兄弟保守，目光短淺。另壹方面，邁克兄弟根據合同每年抽取連鎖店營業收入的0.5%，使得麥當勞的發展嚴重缺乏資金，無法快速增長。在這個關鍵時刻，邁克和迪克提出出售他們的股份，這無疑使事情變得更糟。然而，經過努力，克羅和他的同事們最終設法籌集了270萬美元的貸款，以換取麥當勞的完全經營權。雖然當時看起來代價很大，但從今天來看，當時的決定是非常值得的。因為在當時，如果我們沒有從邁克兄弟手中接過所有的權利，按照目前整個公司近300億美元的年銷售額，我們每年要向邁克兄弟支付654.38美元+0.5億美元的權利費。對於今天的麥當勞來說，損失會更大，更何況沒有當時的決策，麥當勞不可能有今天這麽大的規模。正是因為克羅克高瞻遠矚的眼光和斷臂求生的勇氣，才有了麥當勞王國的今天。
總之，麥當勞在付出了沈重的代價後，終於獲得了自由和獨立，270萬美元的代價，終於帶來了麥當勞的騰飛。
管理啟蒙
自然界中，很多動物都有斷臂求生的本能，比如壁虎、蜥蜴。雖然斷臂很痛，但比丟掉性命劃算多了。況且，有時候壞掉的東西可能會長回來，但生命壹旦失去，就無法挽回了。這個道理很多人都懂，但是做這樣的決定需要很大的勇氣。麥當勞之所以能夠騰飛，正是因為克羅克在當時有著這樣斷臂求生的勇氣。關鍵時刻做決定需要勇氣和魄力，只有放棄他才能成功。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++
八佰伴:沈沒的航空母艦。
68歲的八佰伴集團創始人和田壹夫憑借自傳《八佰伴——從零到十億》成為傳奇人物。他是日本靜岡縣幾家八佰伴雜貨店的小老板。他繼承了父母經營的果蔬店，寫下了典型的“阿信”式的艱苦奮鬥故事。20世紀60年代末，當大型超市在日本興起時，他找到了另壹種海外擴張的方式，因為他無力競爭。八佰伴的前身是1973，10年6月在香港首先註冊的壹家私人有限公司。1984年，和田壹夫進軍香港，接連開了九家八佰伴百貨，壹家澳門* * *發展了10家分店，短短幾年就建成了百貨王國。到1990年5月，他以165438+5000萬港元將八佰伴總部遷至香港，以示紮根香港的決心。1993年，香港經濟處於調整期，他看到了中國大陸的市場潛力，將八佰伴總部遷至上海，並在沙頭角、上海、北京開設了三家百貨公司。幾十年發展成為著名的百貨集團，其拼搏精神不能不讓人感動。和田世家憑借其過人的膽識和負債經營，讓八佰伴在日本迅速擁有765，438+0家連鎖店，在海外擁有27家分店網絡，發展之快確實讓同行望塵莫及。這種敢於直接從資本市場融資，迅速發展連鎖店占領市場的做法，壹度受到日本金融界的稱贊。僅從1990到1994，八佰伴就發行了總價值約500億日元(約合人民幣35億元)的可轉換債券。近年來，八佰伴大規模進入中國市場的迅猛勢頭令世界矚目。除了將集團總部遷至上海，他們還鄭重宣布在中國建立65，438+0，000家超市，還成立了中國第壹家大型中外合資零售商業企業。這壹度讓國內很多商家感到壓力很大。八佰伴雖然破產了，但斷了翅膀的鷹還是鷹。而我們的壹些上市公司，只是為了籌集“不用還貸”而懶於上進。所以要從它幾十年的不斷擴張中“取經”，學習自強不息、百折不撓的精神。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++
沃爾瑪的歷史發展
就像第壹家商店壹樣，今天的沃爾瑪仍然由三個基本信念驅動。雖然山姆先生已經離開了我們，但他的思想和哲學將永遠引領我們走向成功。沃爾瑪今天的成功源於它從不滿足於公司的現狀。沃爾瑪是壹家有遠見的公司。它非常珍惜自己的過去，也善於從中總結經驗教訓，但不會固步自封。以下事件順序反映了沃爾瑪的發展。
1960s
1962山姆？沃爾頓創立了該公司，並在阿肯色州的羅傑斯城開設了第壹家沃爾瑪百貨商店。
1969 10 10月31日，沃爾瑪百貨有限公司成立。
1970s
1970年，公司在阿肯色州本頓維爾建立了總部和第壹個配送中心。
1972沃爾瑪股票獲準在紐約證券交易所上市。
1975山姆？受韓國工人的啟發，沃爾頓推出了著名的“沃爾瑪幹杯”。
1980s
1983年，第壹家山姆會員商店在美國中西部城市俄克拉荷馬州開業。
1984山姆？沃爾頓信守了對員工的承諾，公司稅前利潤達到了8%。他在華爾街跳草裙舞。
1984大衛？格拉斯成了公司的總裁。
沃爾瑪的衛星網絡建成於1987，是美國最大的私人衛星系統。
1988大衛？格拉斯成為該公司的首席執行官。
1988第壹家沃爾瑪購物廣場在密蘇裏州華盛頓開業。
1990s
1990沃爾瑪成為美國最大的零售商。
1991年，沃爾瑪墨西哥城店開業，沃爾瑪開始進軍海外市場。
1992三月17山姆？沃爾頓先生是由美國總統喬治w？布什授予的自由勛章。
山姆，4月5日1992？沃爾頓先生去世了。
1992年4月7日s？羅伯遜？沃爾頓成了該公司的董事會主席。
1992沃爾瑪進入波多黎各。
1993沃爾瑪國際部成立，鮑比？馬丁成為了國際部的總裁兼首席執行官。
第壹周銷售額1993 12達到654380億美元。
1994收購加拿大122 Woolco門店。
1995進入阿根廷和巴西。
1996通過成立合資公司進入中國。
1997成為美國最大的私人雇主。
1997在美國有68萬名員工，在美國以外有115000名員工。
1997沃爾瑪成為道瓊斯工業平均指數。
1997沃爾瑪年銷售額首次突破1000億美元，達到105億美元。
1998收購21 Wertkauf，進入德國。
1998最早推出社區店，阿肯色州開了三家社區店。
1998年全年慈善捐款超過100萬美元，達到102萬美元。
1998通過成立合資公司進入韓國。
1999的員工總數達到11400，是全球最大的私營雇主。
1999收購ASDA集團(擁有229家門店)，進入英國。
21世紀初
2000年，在《財富》雜誌評選的“全球最受贊賞的公司”中排名第五。
2000年，李斯格成為沃爾瑪的總裁兼首席執行官。
2001年，位列《財富》雜誌“美國最受贊賞的公司”第三名。
2001單日銷售額創歷史紀錄，感恩節後壹天達到125億美元。
2002年，榮登《財富》全球500強榜首，位列美國最受尊敬企業之首。
2003年，在《財富》雜誌評選的美國最受尊敬企業中，再次排名第壹。