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PSA和FCA從合並變成收購。東風汽車有預感嗎?

65438年2月9日,有媒體曝光了壹份關於PSA和FCA合並後新集團的招股書,其中註明:“FCA和PSA管理層出於會計目的確定PSA為收購方,因此本次合並在某種程度上可以視為收購。”

這對東風汽車來說無疑是個好消息。隨著合並的敲定,在PSA的主導下,未來雙方在中國的合作仍將趨於穩定,這也意味著東風在雙方的後續合作中仍能賺取更多利益。

值得壹提的是,在國內市場,雖然PSA和FCA在眾多車企中存在感較低,但不可否認的是,這兩個擁有百年以上歷史的汽車集團還是有壹定的“家底”的,所以只要齊心協力,或許就能呈現出“1+1 > 2”的市場效應。

收購也是合並。

其實早在去年65438+2月18,PSA就已經與FCA正式簽署了聯合協議,約定雙方以50: 50的股比成立新集團,並命名為“Stellantis”,雙方汽車品牌名稱不變。

然而,今年65438年2月9日,事情發生了變化。有媒體報道PSA和FCA從合並變成收購。根據文件:“基於IFRS?3會計準則下的指標評價並考慮所有相關事項和情況,菲克集團和PSA集團管理層經協商決定,就會計處理而言,PSA集團定義為收購方。”?雖然收購是壹種合並,但在未來,PSA必然會淩駕於FCA之上。

其實這壹點在Stellantis集團的招股書中也有體現。在Stellantis董事會的11名成員中,有6名成員來自PSA集團,這意味著FCA集團的董事處於少數,在未來的壹些決策中將由PSA集團主導。同時,Stellantis的第壹任CEO也是由?PSA?集團現任首席執行官已獲任命。

可以看出,隨著這次合並的真實目的浮出水面,Stellantis集團未來必然會以PSA為主,產品形成的布局很可能會率先減少FCA集團的汽車品牌。

東風成為“助燃劑”

當然,兩大汽車集團的成功還是要靠東風汽車的幫助。要知道,東風汽車集團是PSA集團最大的股東之壹。2014年,東風汽車集團以8億歐元的價格收購PSA集團14.1%股權,與標致家族和法國政府並列PSA集團第壹大股東。換句話說,兩大汽車集團要合並,必須得到東風的認可。

好在PSA和FCA合並消息公布後不久,東風集團決定順應PSA和FCA合並的趨勢。18年2月18日,當時持有PSA集團12.23%股份的東風汽車集團宣布出售3070萬股PSA股份,價值約6.79億歐元。此後,東風集團在PSA的股份比例降至9%。

並且在今年4月27日,東風汽車發布公告稱,公司已於2020年4月27日獲得控股股東東風汽車集團有限公司股東的書面批準,就其此前做出的批準PSA與FCA合並的承諾。顯然,東風汽車的“點頭”也是給合並雙方吃了壹顆“定心丸”。

當然,這個“好人”也有自己的小算盤。

眾所周知,去年65438年2月20日,東風汽車集團與PSA達成了以東風汽車為核心的戰略合作協議。此次合作對東風集團最有利的壹點是,未來PSA的多項技術將通過共享知識產權的方式進入東風汽車的自主體系,這意味著東風自主品牌將更多使用PSA的技術。

在這樣的背景下,東風沈峰奕譞作為壹款重型車,在東風和PSA聯合開發的CMP平臺上生產。另外,三四年前在東風沈峰投放市場的東風A9,基本上是東風雪鐵龍C5的換殼車型。可見,在技術層面,東風已經對PSA產生了依賴。

所以,我們不妨做這樣壹個假設:或許,PSA收購FCA早在東風的計劃之中。所以妳最好通融壹下。畢竟此舉不僅能討好PSA,而且未來在PSA的帶領下,東風在雙方後續合作中還能賺取更多利益。所以,對於東風汽車來說,為什麽不做壹個“好人”呢?

變數中有希望。

不可否認,在國內很多消費者的認知中,FCA和PSA的合並與其說是“強強聯合”,不如說是“弱聯合”。數據顯示,PSA集團第壹季度僅在中國和東南亞銷售了3.59萬輛新車,同比下降78.2%,成為所有地區中銷量最大的市場。而且2019年,全團也出現了29%的跌幅。

盡管未受疫情影響,但2019年PSA集團在中國和東南亞的累計銷量僅為117000輛,同比下降55.4%。因此,PSA在中國遭受了7億歐元(約合54億元人民幣)的損失和減記。

另壹方面,FCA在中國的市場更加復雜。在菲亞特啟動中國市場後,克萊斯勒和道奇的進口業務也在今年陷入停滯。現在只有JEEP品牌得到廣汽菲克的支持,但是JEEP在產品更新上並沒有跟上市場的步伐,導致了產品力下降的窘境。要想在中國打開新局面,FCA只能依靠新集團的力量,否則將無能為力。

那麽,在中國市場已經成為邊緣角色的兩家公司合並後,第壹把“火”會燒到哪裏?毫無疑問,它必須電氣化。

此前,FCA和PSA也在公告中披露了具體的合作計劃,包括電氣化改造的內容。例如,合並後的新集團將繼續在電氣化動力總成、自動駕駛和數字互聯方面發力,以迎接未來可持續的移動出行時代。

難怪向電動化轉型無疑是傳統車企的必然選擇。比如之前奧迪、奔馳等巨頭車企為了節約成本裁員,節約下來的成本用於自身的電氣化改造。

誠然,近年來,無論是PSA還是FCA,集團在中國市場的整體銷售數據都不理想。不僅如此,集團主要品牌的整體“黯然失色”更加厲害。畢竟,想要拿回失去的“蛋糕”並不容易。因此,對於PSA或FCA來說,如何利用各自的優勢,整合資源進行電氣化改造,是目前最迫切的環節。畢竟只要存在變數,未來雙方都有可能在主場收復失地。

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