無論從業務的高速發展還是企業的創新活力來看，三諾都表現出了蓬勃的企業活力，不斷變化，不斷重生。這和三諾的企業文化賦能企業，賦能三諾的每壹個人是分不開的。
正如中國人民大學商學院撰寫的《三諾之道》中所描述的，三諾具有很強的文化屬性，企業文化能夠被組織的大多數核心成員所認可和享受，並且已經滲透到三諾的產品業務、組織管理和人才觀中。
“三諾人領導行為準則”是三諾企業文化的核心內容，以“三大理念”、“承諾履行”、“質量、服務、價值”三大承諾為總綱。在經營維度上，提出顧客至上和市場導向；創新和變革；三個原則:責任和使命。在組織維度上，提出選拔人才，培養人才；團隊合作、開放包容；清理浪費，創造價值。在個人維度上，提出了主人翁精神；自律和自省；帕拉摩爾，非凡的成就。全面概括和提煉了三諾的企業文化內涵，體現了企業的核心價值觀。
事實上，自三諾成立以來，“三諾領導行為準則”就已經根植於企業的DNA，深刻影響著員工的日常決策和行動，打造全體員工的凝聚力和獨特競爭優勢，為企業的可持續發展賦能。
始終遵守“三個承諾”，做到三個承諾。
企業文化往往與創始人的個人素質和理想追求密切相關。三諾集團董事長劉誌雄認為質量、服務、價值是他對社會的承諾，於是將當時的模具廠改名為三諾，這就是三諾這個名字的由來。同時，他為公司設定了‘妳的期望，我的承諾’的經營理念，這意味著不僅要滿足客戶的需求，更要把提供超越客戶期望的產品和服務作為企業的目標和追求。
從65438到0998，在三諾發展的初期，三諾創新的多媒體音響在全國掀起了壹股“三諾潮”。由於市場供不應求，工廠日夜趕工，導致質量問題，產品頻繁退貨，壹家快速發展的新企業遭受致命打擊。
當時很多人勸劉誌雄，既然貨都賣了，錢都收到了，不如把公司關了，壹下子虧了幾千萬不值得。
但是劉誌雄堅決拒絕逃跑。他對當時的工作人員說:“三諾是我自己的名字，所以我必須信守承諾。是我們的責任，我應該承擔，企業誠信大於壹切。錢，我不可以。”
他勇敢地面對質量事故，承擔了所有責任。之後三諾的很多員工都走了，只剩下他壹個人在銷售部，事業瞬間跌入谷底。
“光是事故，我就緩了兩三年。在這種困難中，我學會了如何管理企業的內部結構，如何建立良好的產品質量體系，如何提高企業的努力程度。”劉誌雄表示，對品質、服務、價值的堅守，壹諾千金，將“承諾執行”深深烙進三諾的血肉，鑄就了如今享譽海內外的“三諾品質”。
以市場為導向，引領企業成功轉型。
作為壹家以設計和創新著稱的企業，三諾已經從單壹的音響業務發展成為擁有“智能家居、智能工作、智能出行”三大維度的“硬件加軟件、雲加終端”的完整智慧生活生態產業鏈。行業橫跨視聽娛樂、信息技術、智能健康、智能家居四大領域。
三諾始終堅持市場導向，創新求變，為消費者提供有價值、有品質的產品和服務。
三諾發展初期，國外品牌壟斷了中國的音響市場，三諾從代工廠轉型為獨立品牌，通過多媒體音響打開市場。
當三諾在國內市場不斷取得成功時，劉誌雄居安思危，發現單壹品牌、單壹產品、單壹渠道、單壹市場很容易被模仿和跟風。從長遠來看，企業很難保持核心競爭力。
他堅信三諾壹定要走壹條差異化競爭的道路，於是成立了專業的工業設計公司，並開創了全球化原創商業模式——OPM，轉型為原創產品策劃設計提供商，以市場為導向，為客戶提供設計、開發、制造等差異化產品的壹站式壹體化解決方案。
OPM商業模式使三諾區別於其他OEM和ODM制造企業，獲得了前所未有的競爭優勢，成功從國內走向國際，成為全球多家世界500強企業的合作夥伴，業務拓展到全球80多個國家。
在被業界譽為“智慧家居”元年的2014年，三諾發布了智慧生活與鄉愁藍圖，包括智慧出行、智慧家庭、智慧工作，重新確立了“智慧生活與鄉愁”的品牌定位，並投資了智能語音產業等上下遊產業鏈。
隨著智能產業的快速發展，劉誌雄有著敏銳的洞察力，過去是視覺和觸覺的時代，未來將是聲音感知的時代——聲音作為最自然便捷的人機交互方式，將撬動未來的工業世界。為此，三諾深入布局“聲+”生態鏈，圍繞“聲+”產業打造產業基地，以R&D、智造為主體，創新孵化、文化服務為輔助，打造“三生三創三區三高”創新生態城——“三諾智慧聲谷”，構建物聯網智能新生態。
多年來，三諾壹直走在行業前列。站在市場的角度，以未來的眼光布局行業，積極創新變革，公司數次成功轉型，獲得快速發展。
三諾人團結協作，* * *創造非凡業績。
當企業面臨巨大困難時，企業文化帶來的凝聚力和獨特的競爭優勢就會大大凸顯。就像去年新冠肺炎疫情爆發，在重重困難下，三諾跨界轉型實現逆勢增長。創新、變革、使命和團隊精神讓不可能成為可能。
2020年初，抗疫前線防疫物資短缺。三諾抽調精幹力量，迅速組成口罩、額頭溫度計技術攻關小組和項目專案組，克服各種困難，科學分工，密切配合，晝夜不停工作。
某智慧生活整體解決方案提供商在短短15天內建立了從未涉足的口罩產品線，並在15天內實現了額頭溫度計的研發和量產，月產量分別為3億和100萬。
同時，三諾口罩完全合格。除了商務部出口的雙白名單，他們還獲得了歐盟ce註冊、美國FDA產品上市、ISO、俄羅斯免檢等壹系列資質認證。三諾抗疫產品不僅供應國內市場，還出口到英國、法國、德國、美國、丹麥、愛爾蘭、日本、以色列、澳大利亞、新加坡、印度等30多個國家。三諾已經成為全球抗疫中體現中國制造實力的優秀企業代表之壹。
三諾以驚人的效率馳援全球抗擊疫情，充分體現了三諾人對企業文化的執行和落實。客戶至上、市場導向、責任、使命、創新求變、團隊合作、開放包容、主人翁精神、信守承諾等“三個承諾”，讓三諾人迎難而上，勇做先鋒，創造非凡。
在牛年創造“牛文化”
2020年逆勢突破後，三諾將在2021抓住後疫情時代的宏觀產業機遇，在新的關鍵之年攻守兼備，壹方面提升原有優勢業務，壹方面開辟新的產業版圖。
為此，三諾倡導腳踏實地、吃苦耐勞、鍥而不舍等“牛的精神品格”，著力打造“牛的組織文化”，從普通員工、職業精英、領導者等角度樹立了“奮鬥牛、創業牛、意願牛、創新牛、智慧牛”五大標桿。
在牛年的新氣象下，三諾倡導“做牛人，做牛事，創牛業”，將用牛精神、牛魄力、牛組織打造壹家牛公司，實現承諾的目標。
從“三諾領導行為準則”的制定，到今年“牛文化”的打造，三諾的企業文化建設被每壹個三諾人不斷落實。
三諾致力於打造全體三諾人“內化於心，外化於行”的企業文化，鼓勵員工充分發揮主觀能動性，學習、理解、運用、傳播企業文化，將“三諾人領導行為準則”與日常工作充分結合，形成“以文化促工作，以工作帶文化”的良性氛圍，爭做企業文化的創造者、傳播者和實踐者，做有生命力的企業。