搜狐專訪劉曉彤先生雛鷹計劃首席講師劉曉彤先生離開校園，放棄自己喜歡的專業，決定走上創業之路。他壹路的努力，讓他從中國最安全的戶外領導者，成為中國十大拓展講師之壹。被德國電信、泛亞傳媒集團、聯想集團、中國用友集團、步長集團、重慶電力集團等30余家國企、民企、外企及清華EMBA、蒙代爾總裁學院等12余家教育培訓機構聘為高級發展講師。短短8年，資產翻了200倍！2007年底，雛鷹計劃成立，致力於為中國的教育事業做出自己的貢獻。短短兩年，已成功培養和輸送超過100名大學生到名企。
計劃目的:通過系統培訓，提高北京市大學生就業率，增加學生的市場競爭力，提前培養適合各大公司企業文化的標準專業人才。
計劃分析:
當前學生分析:
培訓計劃:
通過壹系列的考試從申請人中選出合適的人。建立培訓人員檔案(性格檔案、學籍檔案、學習檔案、培訓檔案等。)並為大學不同階段(兩年)的學生指定系統的培養計劃。根據計劃，每學年將有20-30次培訓。培訓內容會根據個人特點制定。(主要是對個人行為習慣進行修正)安排學員參加指定公司人力資源部的培訓。(大三/考研二)培養大綱:雛鷹計劃的主要目的是改變部分大學生因為只有壹技之長而沒有忠誠感、責任感、團隊精神、服從感、溝通能力而不被各大公司認可和雇傭的社會現狀。讓壹部分大學生提前進入目標公司的招聘視野，提前與目標公司對接，在大學時代完成自己與目標公司企業文化的休息與融合。
培訓課程:
個性訓練、忠誠度訓練、責任感訓練、心靈拓展訓練、自我心理減壓訓練、團隊融合訓練、基本語言禁忌訓練、個人凝聚力訓練、社交場合穿著訓練、辦公室穿著訓練、個人財富使用訓練、意大利公司:意大利集團公司30家。
雛鷹計劃課程介紹
課程介紹:主要是關於公司制度、文化、職業道德、職業等方面的培訓。目的是使企業招聘的應屆畢業生對即將加入的職業社會有深刻的認識，實現角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業觀念和良好的職業心態；提前獲得全部職業基本技能，為新員工快速適應工作崗位和企業創造良好的前期條件。
第壹階段課程:
培養培訓師的執行力——贏在執行力
內容介紹:
1，常規拓展訓練——團隊住宿能力(壹天)
2.挑戰150-改善團隊合作(壹天)
3、露營穿越——提高耐力(兩天)
第二階段課程:
掌控自己。
課程1:調整心態——成功，距離第壹份工作1天。
第二課:掌握妳的職業生涯-職業規劃和自我管理1天
第三課:塑造妳的形象——職業形象和商務禮儀1天
課程四:建立妳的責任感-員工心態專業培訓1天
第五課:基於MBTI性格分析的有效溝通2天
第六課:調節妳的壓力——為期兩天的壓力和情緒管理
第三階段課程:
★內容介紹
◇第壹講:積極心態1天
妳有追求成功人生的心態嗎？
→四個信念:-我有壹定成功的公式
-過去不是未來。
-提前做個男人
-是的，我準備好了(兩天)
◇講座2:了解企業文化，認同企業目標值(壹天)(講座:指定公司人力資源主管)1天。
→什麽是團隊？
→企業的組織
→作為新人的意識
第三講:科學的工作方法1天
→PDCA工作方法
→如何用甘特圖制定計劃
→團隊工作方法
→了解妳在團隊中的職責。
→職責分析表和期望分析表
◇第四講:如何在1天內完成工作。
→接受訂單的三個步驟
→解決問題的九個步驟
→企業新員工工作基本規則
◇第五講:1天的企業人際關系。
→與同事相處的方式
→與老板相處的方法
→與下屬相處的方法
→案例分析:惠的煩惱
◇第六講:有效溝通技巧1天
→了解溝通的過程
→避免溝通障礙
→在溝通中運用傾聽和反饋技巧。
→理解並合理使用溝通方式。
→掌握對話和溝通技巧。
◇第七講:時間管理的技巧1天
→知道時間
→時間管理中的陷阱
→如何跳過時間陷阱
→時間管理中的效率原則
→時間管理工具
◇第八講:有效會議1天
→會前做好準備。
→有效地主持會議
→做好會後跟蹤。
第九講:商務演講技巧1天
→演講前的準備
→演講的內容和結構
→言語環境
→如何消除緊張
→聲音、語言和肢體語言
第四階段課程:
商業實訓15天
1.安排團隊參與商業運營，提升團隊實戰經驗。
2.企業文化介紹(形式:講座、視頻)；
3.公司歷史、現狀及發展戰略(形式:授課、參觀相關企業)；
4.相關制度介紹(形式:網絡教學、員工手冊)。