威望迪，相信每個喜歡遊戲的人都聽說過這家公司，也是壹家臭名昭著的“遊戲公司”。威望迪，前身是成立於1853的通用水務公司，是世界上最大的水務公司之壹。法蘭西第二帝國皇帝拿破侖三世親自簽署法令成立了這家公司，目的是恢復自二月革命以來半癱瘓的城市供水服務功能。
從1980開始，時任CEO的Guy Dejouany開始通過收購其他企業進入能源、交通等其他行業。1998之後，通用水務公司收購了摩洛哥電信、哈瓦斯通訊社等多家公司，正式進軍數字媒體領域，並正式更名。讓遊戲公司們津津樂道的“威望迪”就這樣誕生了。
在說這兩家公司之前，先說壹下它們和威望迪的關系。
1994，暴雪被美國著名出版公司戴維森&收購；聯營公司收購
1996，薛樂山和戴維森&；聯合公司被CUC國際公司收購。
1998，薛樂山和戴維森&；Associates被賣給了哈瓦斯通訊社。
同年，哈瓦斯通訊社被威望迪收購。
威望迪看中了數字媒體行業，收購了哈瓦斯通訊社。暴雪和Shereshan成了Vivendi的弟弟。雪山和暴雪在當時都是很有實力的公司，但是都落到了威望迪手裏。
說起薛樂山，現在可能沒幾個人記得，但妳壹定聽說過壹個遊戲叫半條命。當時薛樂山放出半條命，實力大增。暴雪就更出名了。當時已經出了魔獸爭霸和暗黑破壞神兩個大熱的遊戲系列。
正是因為這些公司的實力，威望迪的強硬手腕才開始顯現。威望迪的策略是收購遊戲公司，更換管理人員，快速開發熱門遊戲的續作。等這個公司的價值被擠出來了，就低價出售。
因此，2003年，由於與維旺迪意見不合，北方暴雪的四位創始人集體辭職，在業界引起軒然大波。這四位創始人也是暗黑破壞神系列遊戲的核心創作者，因此也被稱為暗黑四人。四位創始人的離職導致了北方暴雪內部的分神。同年，30多名員工離開北方暴雪。2005年，暴雪宣布關閉北方暴雪。
在維旺迪，舍雷山更難過。收購的第二年，謝樂山的所有開發工作室都被維旺迪關閉，只保留發行業務，發布了《家》、《半條命》、《霹靂小組》和暴雪的《暗黑破壞神:地獄火》等經典遊戲。終於在2004年，謝樂山的業務部門解散，壹個20多年的遊戲公司被威望迪弄得名存實亡。
2000年，威望迪收購好萊塢八大電影公司之壹的環球影業，成立威望迪環球公司。謝樂爾山和暴雪合並成了這個新的集團公司。2004年，威望迪環球重組為威望迪遊戲，暴雪並入威望迪遊戲。
雪山已經名存實亡，暴雪的日子越來越好。2007年，威望迪和動視合並成立了動視暴雪。魔獸世界和使命召喚兩大支柱支撐動視暴雪股價上漲，但到了2013，動視暴雪已經開始舉步維艱。維旺迪當時也缺錢，於是開始出售動視暴雪的股份。
深受維旺迪之苦的動視暴雪也在計劃贖回。最後動視暴雪和ASAS II LP投資集團回購了大部分股份，威望迪的股份大幅下降，他退出了動視暴雪董事會。
動視暴雪獨立後，隨著爐石和守望先鋒的火爆，動視暴雪的股價在不到5年的時間裏上漲了4倍。這完全是壹記耳光，因為威望迪不關註遊戲內容，只想賺錢。
維旺迪後悔動視暴雪的快速增長，維旺迪不得不尋找新的獵物。考慮到育碧是歐洲最大的遊戲制造商之壹，也是壹家法國公司，它無疑成為了威望迪的最佳目標。
育碧在2013財年虧損超過4000萬歐元。到2014年發布了《刺客信條:革命》和《看門狗》等大作，使得育碧在2014年扭虧為盈，凈利潤達到65438+127萬歐元。然而，這兩款大作的優化、bug、服務器，讓育碧遭遇了前所未有的信任危機。《刺客信條:精益》和《看門狗2》銷量大幅下滑，育碧近幾年被《拖車工廠》和《土豆服務器》嘲諷。
這給了維旺迪在2015突然宣布連續收購育碧的機會，也拉開了三年拉鋸戰的序幕。
根據法國法律，如果維旺迪擁有育碧30%以上的股份，他們可以發起收購。威望迪為此次收購出售了其在動視暴雪的剩余股份，換來了超過6543.8+0億美元的現金。
威望迪首先將目光投向了育碧的子公司Gamelof，該公司憑借高畫質等優勢，在手遊發展初期曾風光無限。Gameloft的收購完成於2065438+2006年中期，Gameloft創始人兼CEO Michel guille mot及所有董事會成員集體離職，公司徹底落入他人之手。
讓育碧創始人Guillemot brothers頭疼的不僅僅是Gameloft。不到壹年的時間，威望迪在育碧的持股已經超過20%，紀堯姆兄弟即將失去控制權。在此期間，育碧於2065438+2006年9月收購了曾經風靡全球的《2048》的發行商Ketchapp，並在法國投資銀行Bpifrance的幫助下，回購了該公司400萬股股票，約占3.2%，從而保護了董事會免受威望迪的影響。從那時起，育碧就開始從加拿大和其他國家尋找雇主來對抗威望迪。
育碧首席執行官Yves Guillemot曾多次公開反對威望迪收購育碧。Guillemot表示，維旺迪根本不懂遊戲，如果維旺迪收購育碧，會破壞公司遊戲創作的基礎。對於擁有大量海外工作室的育碧來說，壹旦被收購，他們肯定是第壹個動刀的。育碧還計劃通過發行員工股來對抗威望迪。對於擁有壹萬多名員工的育碧來說，員工股將成為這場敵意收購的絆腳石，但當時威望迪已經擁有超過20%的投票權，這壹計劃最終流產。
收購危機之後，育碧的遊戲開發效率確實有所提升，很多優秀作品陸續推出。育碧對維旺迪的敵意收購逐漸演變成玩家意誌與資本家的大對決。但是僅僅賣遊戲還不足以和強大的威望迪抗衡。
到了2018年3月，育碧宣布，原股東威望迪集團已將其所持育碧股份全部出售給包括騰訊在內的買家。出售股份後，威望迪承諾今年至少五年內不購買育碧的股票。
至此，拉鋸戰以育碧成功自保而告終。