萬華化學做什麽？

萬華化學集團股份有限公司(以下簡稱“萬華”)是壹家全球性的化工新材料公司。它擁有11000多名員工。2018年，公司實現銷售收入606億元，凈利潤106億元。伴隨著中國波瀾壯闊的改革開放40多年，萬華參與並見證了國有企業改革從探索到演進，再到涅槃重生的艱辛歷程。它用自己的成功實踐證明，中國的改革開放和國有企業改革是壹條光明的道路。在40多年艱苦奮鬥、自主創新和改革發展的歷程中，萬華把為黨而戰、為國分憂、為人民服務作為最高價值追求。通過願景領導、改革領導、創新領導、人才領導和黨的領導，萬華領導這壹國企領導的典範，創造了國企改革發展的奇跡，成為中國民族工業和國企改革成功的傑出代表。

1願景領導:壹張藍圖繪到底

願景是企業的初心。沒有願景的企業走不遠，沒有初心的組織永遠是壹盤散沙。萬華“打造受社會尊重、員工自豪的世界壹流化工新材料公司”的願景，成為了萬華為之奮鬥的目標，也成為了激勵萬華在化工行業勇攀高峰的不變初心。改革開放初期，萬華的願景源於“讓全國每個人都穿上壹雙皮鞋”的樸素理想。1978年，時任國務院副總理的李先念在壹個合成革項目上寫了幾行批示:“應作為重點建設項目，因為人民太需要了”，“希望早點談。”建成投產後，萬華從引進國外技術到遭遇國外技術封鎖，再到放棄幻想，下定決心自主創新，最終實現核心技術自主擁有，走上了壹條艱辛的探索之路。從MDI到HDI、TDI、尼龍-12，萬華每壹次核心技術的突破，都讓中國民族聚氨酯工業躍上壹個新臺階。