東京奧運會閉幕了。奧運期間,妳的朋友圈有沒有被壹張張“色彩斑斕”的奧運金牌海報刷屏呢?17天中,
新京報的金牌海報設計團隊為中國奧運代表團的38位金牌獲得者設計了38張海報。
高能產出的背後,是設計團隊的高效投入和數不清次數的頭腦風暴。
本期聽我說,我們和新京報
奧運金牌海報的設計制作團隊壹起聊聊金牌
海報的背後故事。
海報設計:高俊夫
王春秋:
新京報體育新聞部資深編輯
高俊夫:
新京報版式設計部資深美術編輯
金牌海報金牌團隊
主持人
對。如果純看比賽還是比較享受放松的,但我們畢竟有新聞報道的任務和壓力,尤其是奪金時刻,精神還是高度緊張。開始感覺挺漫長的,到後來感覺就很快了,現在的感覺是徹底放松。
王春秋
昨天也是壹直忙到很晚,把整體的38張海報最後拼壹起,還按照之前做奧運會奪金海報的風格,設計了壹張新京報奧運海報團隊的帶娛樂性質的海報。
高俊夫
我們團隊壹***有12個人。還有壹個幕後英雄,就是我們的主管領導金秋,海報裏雖然他沒有露臉。當初就有這麽壹個想法,跟俊夫商量,奧運結束後,我們把所有海報拼壹起,視覺效果壹定會比較震撼。
王春秋
主持人
8月2號那壹天我記得特別深刻,產生了5枚金牌。
是啊,那壹天有三塊金牌是在15分鐘之內密集產生,有舉重、吊環,還有射擊。當時我們所有人齊上陣,確實沒想到這麽密集。
王春秋
其實,我們都是稍稍做了預前準備的,包括預想到可能壹天只有壹兩塊金牌,或者壹天也可能10來塊金牌。但凡有壹點奪金的可能性,我們都要先把海報做出來,然後方便在第壹時間能把海報發出來。
高俊夫
當時我們的預判是中國應該能拿35到40塊金牌,俊夫壹聽這麽多,還說這回接了個大活。
王春秋
色彩沖擊:突破傳統的金牌海報
版
式:
簡潔
主持人
我看了很多不同媒體的海報,覺得新京報的海報特別獨特,色調特別強烈。
其實,當初我跟俊夫商議第壹版海報的時候還是比較常規,感覺不管怎麽設計,視覺效果都不太突出。當時想,新京報的奧運海報想要達到什麽效果?要告訴大家哪些關鍵信息?最終,我們認為,新京報的奪金奧運海報應該有4個關鍵元素:第幾金?誰拿了?什麽項目?什麽成績?其他還有壹些次要元素,比如說奧運會logo、比賽日期、新京報logo,還有推廣二維碼。
王春秋
主持人
所以我們其實還是更想強調它的快訊性質,就是中國拿了第幾金。
其實這個也是從讀者的角度去考慮,壹方面,在民族自豪感日漸高漲的今天,我們也想通過海報來準確擊中觀眾心理,這個點其實就是金牌數量。另壹方面,是誰拿了這塊金牌。除了這兩點之外,其他方面相對來說沒有那麽重要。
所以就盡可能地去除掉壹些非必要元素,而讓海報的功能性實現最大化——用最簡潔的狀態呈現第幾金。
高俊夫
顏色:
強烈
主持人
現在會不會覺得這個想法太給自己找麻煩了?
選擇顏色確實是比較難。可能大家看海報都是壹個色調,但其實在制作過程中要試好多顏色。比如說跳水,藍色就是比較合適的顏色,但是藍色和藍色又不壹樣,怎麽調整這個藍色的飽和度、明度,要經過很多嘗試。
高俊夫
然後還有金牌數,壹是妳要配合項目的顏色,然後還要考慮壹天之內各個金牌做的海報,顏色是不能重復的。
王春秋
主持人
還挺頭疼的吧?
需要花腦筋的事情。在顏色的選擇上,我們通過壹些色彩訓練學的角度去思考,到底什麽樣的顏色能帶給人最大的情緒波動,來把大家對於中國體育的自豪感更多地釋放出來。
所以,我們的顏色選擇就跳脫了傳統的中國配色,用了很多更激進的、更現代、更體育的顏色,對比度很強。因為這次主要是在新媒體平臺分發,所以不用考慮印刷色這個問題,我們就大膽使用RGB的顏色色調,給人壹種很激烈、很跳脫的感覺。
高俊夫
圖片:
震撼
主持人
王老師這邊會給海報提意見嗎?
還是會提意見。配色這方面俊夫肯定是比較專業的,我們很信任他。我們主要看到底用哪張圖片好。
我記得當時舉重有張圖,俊夫是想要壹張側身帶杠鈴的,但我們發現有壹張是運動員怒吼慶祝的表情圖,覺得更有沖擊力。後來大家討論,覺得可能還是這張比較帶氣勢的圖片會好壹些。設計團隊經常會有這樣的討論。
還有壹次印象比較深的是馬龍奪金海報用圖。當時我找的圖是壹張馬龍發上旋球的圖,本來它是壹張橫圖,後來我把圖片豎過來,因為馬龍大家都叫他龍隊,覺得有壹個含義就是龍擡頭見金牌。當時把那張圖給了俊夫,他也是壹眼相中。
王春秋
價值觀:
金牌海報不只“唯金牌論”
體育新聞部主編包宏廣:
男子100米半決賽,蘇炳添以9秒83的成績晉級決賽,成為第壹個站在奧運會男子百米決賽賽道上的中國人。我們打破常規,給這個不是冠軍的選手做了壹張海報,文案用了ChineseSuperman,其中SU放大處理。
精誠合作:時效高壓下的幕後趣事
主持人
這壹次任務重的最主要原因是不是制作的時效性?
王春秋
主持人
怕了,怕了。
王春秋
主持人
兩位老師有沒有覺得特別值得分享的金牌海報幕後故事?
有很多讓我們手忙腳亂的時候,像壹些冷門項目會突然給我們送驚喜,會超出預期。比如帆板項目,盧雲秀要比好幾輪,也比較復雜。第三輪,她只是拿了壹個25名,壹般看來肯定沒戲了。但規則是可以把最差成績取消,最後總積分下來後,她竟然拿了第壹名。我們趕緊呼叫在家休息的俊夫。
王春秋
主持人
那個時候沒在上班?
對,在家。不可能永遠在單位盯著,好多工作是在家做。
高俊夫
不過當時雖然慌亂,但我們也還是很開心,中國在這種不是強勢的項目裏面也能奪金。
王春秋
主持人
二位覺得這次合作愉快嗎?有沒有意見不壹,需要妥協的時候?
談不上妥協,有些客觀因素是我們都沒有辦法的,比如說,前線傳不回來合適的圖片。
高俊夫
對,說實話,有壹些冷門選手,圖片是非常少的,三個圖庫壹直在刷,也就那麽壹兩張。我們有時候就只能很被動的選擇。但是我們心裏是有底的,俊夫是總設計師,他會盡量把它調成壹個與這個奪金人物結合點最好的色系。
王春秋
大家都經驗很足,而且對這件事情的用心程度都是可見的。所以與其說大家相互會有矛盾,倒不如說我們其實是相互幫著兜底。如果實在有壹些不盡如人意的情況,我這邊就盡最大可能來做補充。如果我這邊沒做好,春秋這邊就會在選圖上幫我找補。
高俊夫
對。我們這邊如果沒選到特別合適的圖,我們心裏還是有底,因為最後還有俊夫來給我們兜底,心裏還是比較踏實,因為前期工作我們做的還算比較充分,在平時的交流中也形成默契,所以能彼此信賴,不需要說太多。
王春秋
海報產品:內容傳播新形態
主持人
海報的優勢到底在哪裏?
其實,我想的就是靠“顏”打天下。就是想要達到壹種“眾裏尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處”的效果,視覺壹定要有沖擊力。
王春秋
海報是集非常多的元素於壹點,然後通過這壹點又概括很多的元素,所以它是會鼓勵讀者讓他們自己去發散。
高俊夫
主持人
比起壹條幾十個字的短訊,海報能更快速、更直接地傳達信息。
高俊夫
主持人
那它跟新聞圖片的區別在哪?新聞圖片也是可以傳遞信息啊
新聞圖片相對來說信息比較單壹,因為海報上面還有文案,然後對於圖片我們還有自己的主觀處理。所以海報比新聞圖片能做到更準確、更快速的傳達。
回顧海報可能200多年的歷史,
它的功能第壹是刺激,第二是傳達,第三是印象。
海報比較符合現在信息爆炸時代讀者對於信息了解的需求,海報從壹個宣傳品正逐漸變成壹個內容產品。
高俊夫
主持人
海報作為壹個內容產品,怎麽樣才算是壹個好的海報?
其實很多媒體在制作視覺物料產品時用的思考方式,還是比較傳統的文字思考模式。所謂的做壹張圖,其實在圖片上面基本上都是碼字,大量信息依然是通過文字傳達的。但其實在這個時代我們都有這個感受,比如說看抖音或者朋友圈,我們看壹個東西基本上不會超過兩秒鐘,如果這東西沒吸引到我,就會很快被“滑”走了。所以我們做海報就是要盡可能地去簡潔、準確、快速地傳達信息。
比如說像這個疫情海報,可能北京今天清零了,從讀者的角度去思考,海報只需要傳達“北京清零了”這壹個信息。如果想更深了解,可以去搜更詳細的報道。
高俊夫
主持人
編輯“線上海報”和報紙版面,要求會有不壹樣嗎?
報紙它要控制的東西太多了,圖片只是整個版面其中的壹個元素。但是新媒體,屏幕就這麽大,這個圖片其實就填充了整個畫面,所以註意力完全都可以集中在這壹張圖的構圖上。
王春秋
冬奧再戰:海報團隊的下壹個計劃
主持人
這壹次的東京奧運會任務已經完成了,下壹步還有什麽計劃嗎?
冬奧會很近了,我們肯定還是會做海報的。而且我們敢說壹定不會比東京的差,只會更好。這壹點,我們還是有自信的。
王春秋
高俊夫
主持人
海報這個東西,可能在200年前是靠人純手繪,然後近幾十年是電腦制作。未來隨著技術的進步,還會有其它的可能性。比如現在有壹些海報,它不再是二維靜態畫面,它是壹個動態畫面。
高俊夫
主持人
回顧過去17天,運動員在賽場上奮力拼搏,我們在後方感覺既緊張又充實。奧運海報最終做下來效果還是不錯的。傳播方面,仰仗各位同事的喜歡,都在第壹時間轉發,包括壹些知名運動員也積極轉發,使海報的傳播達到壹個比較好的效果。這也是壹種動力,下次大賽我們再做海報肯定會做得更好,而且不會再延續東京奧運會的風格,肯定會換另壹種方式,會再創新。
王春秋
做這件事情的時候,報社給了我們很大的自由度和包容度,讓我們真正地從視覺的思考方式出發去設計產品,我覺得這是前所未有的。我也相信,未來這種自由度會越來越大,我們能設計制作更多更好的產品。東京奧運會金牌海報區別於以往的傳統海報,最重要的就是因為我們越來越尊重這個時代的審美方式、閱讀方式,也尊重各個部門同事自己的專業性,又有優秀的領導來把控整個方向,所以,我們有好產品是壹個必然的結果。
高俊夫