問題二：諾基亞以前是做什麽的 20分 諾基亞（Nokia）公司成立於1865年，經歷壹個半世紀的發展後，成為世界上最大的通訊設備供應商。諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為移動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬帶和IP網絡的領先供應商之壹。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
諾基亞的歷史始於1865年，當時壹個叫弗萊德裏克?艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的壹條河邊建立了壹家木漿工廠。隨著工業化浪潮在歐洲興起，紙板的消費量急劇增加，工程師定名為諾基亞的工廠不久便壹炮打響。在工廠的周圍形成了壹個社區，後來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了壹個國際銷售網，使諾基亞的產品出口到了俄國、英國和法國。到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之壹。 芬蘭橡膠加工廠始創於1898年，主要生產套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現，諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電。到了20世紀20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌，除了皮靴和輪胎外，工廠繼續開發其他橡膠產品，如工業用橡膠制品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。 電纜――電信業的根基：芬蘭電纜廠始創於1912年，位於赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網絡需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發展迅速。二戰以後，芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易。60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個工廠的所有權逐漸轉移到同壹個業主手中。最後到了1967年，三大工廠聯合為諾基亞集團。
自從那時以來，公司首先發展成為個包括造紙、化工、橡膠等幾個領域集團公司。 諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題，從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為雇傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。 1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備，通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。 70年代早期標誌著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所占份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。 70年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網絡提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網絡交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，移動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。
移動電話：北歐移動電話服務網絡（NMT）於1981年開通，頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第壹個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網絡。恭著NMT的開通，移動電話也開始迅猛發展。諾基亞（當時叫Mobira）第壹臺NMT450移動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐移動電話網市場中壹炮打響，並為諾基亞開拓了包括英國和美......>>
問題三：諾基亞公司壹開始是做什麽的? 壹開始是造紙的，造輪胎的
諾基亞創建於1865年，在不同歷史時期，曾進軍不同的行業，包括造紙、物業、橡膠、機械、電纜等等。1992年，諾浮亞開始進行戰略轉型，即由造紙、橡膠、電纜等傳統行業向計算機、電子消費品和電信等高科技領域轉型。 當時壹個叫弗萊德裏克?艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程師在芬蘭北部的壹條河邊建立諾基亞電信!芬蘭地處北歐，天氣寒冷，四分之壹的土地在北極圈內，人口500萬，國土相當於三個江蘇省的面積，千湖之國。70%的土地被森林覆蓋，所有的人仿佛都居住在森林裏。就這麽壹個北歐小國，卻孕育出這樣壹個世界著名的企業，全世界都為之側目。
問題四：NOKIA最早是做什麽的? 諾基亞（Nokia Corporation）是壹家總部位於芬蘭埃斯波 ，主要從事生產移動通信產品的跨國公司。諾基亞成立於1865年，當時以造紙為主，後來逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領域，最後逐步發展成為壹家手機制造商。
問題五：諾基亞現在在做什麽？ 壹，網絡業務盤子最大 知識產權利潤最高
諾基亞出售手機業務後，剩余的業務有三塊，網絡業務、地圖和高科技。高科技業務主要是知識產權領域投資以及技術的授權等。
從2013年的業績來看，網絡業務的營收是113億歐元，地圖是9.14億歐元，高科技是5.29億歐元。從非 IFRS運營利潤來看，網絡業務的利潤率為9.7%，地圖是5.2%，高科技是62.2%。知識產權的投資和技術授權雖然整體規模較小，但利潤率頗高。
就網絡業務本身而言，已經實現7個季度的運營利潤，連續10個季度實現正現金流，網絡業務擺脫了曾經虧損的局面。
馬博策解釋說，網絡部門的盈利能力主要歸功於較高的毛利潤率，具體表現在軟件與移動寬帶在整體銷售額中的占比增加，同時全球服務業務的效率提升。
二，4G拉動業績 開始參與5G研究
馬博策透露，中國4G網絡快速發展推動大中國區凈銷售額提高25%。
目前，諾基亞網絡已經與大陸三大運營商在4G技術上均展開合作，支持中國移動部署的TD-LTE網絡已在全國18個省開始商用；在臺灣地區成為運營商中華電信LTE網絡的主要供應商， 同時還是中華電信4G供應商。
與此同時，5G的研究也在探索。
諾基亞網絡業務部門研究聯盟負責人Werner Mohr認為，5G不會是壹種全新的廣域無線技術，而是會融合全新和現有的接入技術如LTE-A和 WiFi等。在壹些關鍵性指標上，要遠遠優於4G。
比如，5G流量會有10000倍增長，網絡延遲縮短為1毫秒，如此短的網絡延遲可以支撐自動駕駛的發展，到2020年，整個網絡容量速度會達到10Gbit/s，用戶即時接入的網速會達到100Mbit/s。
Werner Mohr表示，這個網絡指標也給5G研究帶來了很多挑戰，在如何做到容量提升1000倍，能耗節省90%，網絡延遲做到零中斷，同時又可以為70000億個無線設備連接，為70億人服務，難度不小。
三，諾基亞換股收購阿爾卡特朗訊 出價166億美元
據國外媒體報道，諾基亞周三開始以換股方式收購阿爾卡特朗訊，希望這筆規模達到56億歐元（約合166億美元）的並購交易使合並後的公司能夠在通訊和互聯網設備領域在國際市場更好地競爭。
諾基亞希望為點訓公司和互聯網服務提供商提供壹站式服務，目前該公司正面臨中國華為等新競爭對手的挑戰。諾基亞的長期對手愛立信於本月初宣布與思科結盟。
諾基亞首席執行官Rajeev Suri在接受采訪時表示，愛立信與思科結盟離全面合並只有壹步之遙，這也表明諾基亞與阿爾卡特朗訊的合並是明智的，符合諾基亞的戰略。
與愛立信壹樣，諾基亞也迫於壓力尋找多樣化營收來源，其此前核心客戶大多是通訊公司。諾基亞正開始吸收航空公司、石油公司、汽車制造商、警察以及救援服務等客戶，這些客戶正在尋找能夠進行實時通訊並快速做出反應的硬件與軟件系統。
問題六：諾基亞最早是做什麽的？ 這個做手機的集團以前是造紙的，後來做手機，現在被收購了。
問題七：知道諾基亞最早是幹什麽嗎？ 諾基亞的歷史早始於1865年。1865年，采礦工程師弗雷德裏克?艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬蘭坦佩雷鎮的壹條河邊建立了壹家木漿工廠，工廠位於芬蘭和俄羅斯帝國的交界處，並以當地的樹木作為原材料生產木漿和紙板。
滿意望采納謝謝
問題八：諾基亞公司最早是做什麽的 Nokia壹開始是生產木漿的工廠，後來與另壹個生產靴套的公司合作，生產皮靴、輪胎和橡膠制品，發展成壹個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。後來電纜部建立，做了幾項通信電纜的研究，此後逐漸向電子通信方面發展。
問題九：諾基亞是哪個國家品牌？前身又是做什麽的？ 諾基亞（Nokia）公司成立於1865年，是壹家總部位於芬蘭主要從事生產移動通信產品的跨國公司，是移動通信的全球領先者，是全球第三大手機生產商。其生產的壹系列手機配備了許多服務和軟件，使用戶能夠體驗音樂、遊戲、商務等功能。此外，諾基亞還通過諾基亞西門子公司為通信網絡提供設備、服務和解決方案。2011年2月，諾基亞與微軟達成全球戰略同盟並深度合作。過去的幾年中，諾基亞股票已經陸續從倫敦、巴黎以及斯德哥爾摩證券市場摘牌退市，並於2011年11月24日宣布申請從法蘭克福證交所摘牌退市。2011年11月，諾西宣布全球裁員17000人
問題十：諾基亞目前在做什麽？現在在手機行業處於什麽位置 目前諾基亞還在被收購，等到今年第四季度才到期，被爆諾基亞到時候會發布安卓版手機，很讓人期待