20世紀80年代初，李賢義定居香港，然後在深圳投資興辦產業。經過20多年的努力，他不斷突破，創造了玻璃行業的奇跡，他的企業成為世界第三大“玻璃王國”。
壹、出生地:石獅永寧子營村
1952，李賢義出生在石獅永寧子營村的壹個普通家庭。迫於生計，15歲輟學，80年代初獨自去了香港。當初，他開了壹家小汽車配件公司。“當時規模很小，從業人員只有1人。”他由此出發，開始了自己的財富人生。
1985，他的公司在香港漸漸成了氣候。受湘江濃厚商業氛圍的影響，他以敏銳的眼光看到了祖國崛起帶來的巨大商機，毅然決定過河創業，將自己幾年的辛苦積蓄投資到附近的深圳辦實業。這為他日後成為“玻璃大王”奠定了基礎。“三分註定，七分靠努力，愛會贏。”這首風靡全國的歌曲，與泉州人的創業精神息息相關。李賢義也秉承這種精神，勇於拼搏，樹立了春商的良好形象。"我們相信誠實和忠誠。"他很少說話。
第二，轉型:生產汽車玻璃
4年後，他在深圳橫崗創辦了信義集團(玻璃)有限公司。關於當時如何尋找商業靈感，他說:“我認為我們也可以生產自己的汽車玻璃，這樣我們就不必從日本和中國臺灣省進口了。”經過10多年的努力，他的公司在深圳擁有37萬平方米的廠房，2000多名員工，累計投資6543.8+0億元，生產汽車、建築、防彈等安全玻璃及其配套產品。
三、崛起:贏得“玻璃大王”的美譽
與全舟鞋服等民生產品不同，李賢義的業務是為汽車廠商提供配套產品，是“隱性品牌”。在香港的國際商圈裏，他捷足先登，與外國修理零件公司做生意。其汽車玻璃70%以上出口，業務覆蓋北美、澳洲、歐洲、中東等60多個國家和地區。2001年成功為美國福特汽車公司提供配套服務，成為其全球供應商之壹。
2003年，他在香港建立了第壹個本地汽車玻璃生產基地。總投資3億元的高檔建築玻璃和貼牌汽車玻璃深圳生產基地也同時開工。這壹舉措使其在國際市場上更具競爭力。除出口外，在國內汽車零配件及維修市場也占有較大份額。在東莞、天津、安徽胡夫建立了10多個汽車玻璃物流中心，為獵豹、宇通等30多家汽車廠商提供長期配套產品。
通過不斷努力，他的公司現在占據了全球維修擋風玻璃和側窗玻璃市場12%的份額，創造了名副其實的“玻璃王國”，玻璃行業排名世界第三。他被稱為“玻璃之王”。
信義控股(玻璃)有限公司股票於2005年2月3日在香港上市。盡管企業發展迅速，李賢義認為公司仍有很大的發展空間。他說:“如果妳放眼海外，妳會發現汽車玻璃業務正在全世界蓬勃發展。”
四。抵制:應對反傾銷案件
作為“隱藏品牌”的制造商，他非常低調，信奉“信譽第壹，善待世界”的理念。然而，作為中國入世後首起反傾銷案的勝訴方，他卻成為媒體關註的焦點。2001年2月28日，美國當局以中國企業傾銷為由，決定對中國出口的汽車擋風玻璃加征3%-124%的關稅。14包括信義公司在內的國內汽車玻璃生產企業均有涉及。“不應訴等於主動放棄！”李賢義決定戰鬥到底。
但壹波未平，壹波又起。當年65438+2月18，正當他忙著應訴美國反傾銷調查時，收到了加拿大反傾銷立案調查通知書。在國家有關部門的組織指導下，他再次決定積極應訴，聘請了國外知名律師代理此案。
隨後，美國商務部10多名官員前往該公司進行現場核查，核查結果與當時上報的材料基本壹致。美國高度評價其公司的管理和運作，認為其產品質量和會計制度符合國際標準。由於誠信經營，主動應訴，經過8個多月的奮戰，在美國和加拿大的反傾銷調查中大獲全勝，不僅在中國汽車玻璃反傾銷案中勝訴，而且在中國同行業中稅率最低，顯示了其令人刮目相看的實力，為中國反傾銷企業贏得了信心和榮譽。事後他感慨道:“企業有規範紮實的基礎管理很重要。只要有壹個數據不清楚或者不壹致，對方就會立刻否定妳之前提供的數據。我們成立了‘反傾銷小組’，準備了幾百公斤的材料和輔助材料，A4紙的答題卡有半米高。”
動詞 （verb的縮寫）收購:推動行業重組
此後，信義玻璃以2.37億元收購了深圳CSG汽車玻璃的全部股權，這是該公司的首次收購，也是汽車玻璃行業罕見的大規模收購事件。李賢義在資本運作中脫穎而出，成為媒體關註的焦點。
李賢義解釋說:“此次收購將幫助我們加速汽車玻璃業務的增長。收購協議將有助於公司實時擴大汽車玻璃的生產規模，減少壹個競爭對手，擴大公司的客戶群和在出口市場的份額，加強公司在全球汽車市場的領先地位。”國內汽車玻璃行業長期呈“橄欖型”，產品無論是檔次還是規模都很少，只有信義、福耀等少數幾家，小規模企業不多。有相當壹部分企業檔次低，有壹定規模，這些企業處於兩難境地。此次收購似乎預示著國內玻璃行業新壹輪重組的開始。
與此同時，當汽車行業擔心全球變暖時，李賢義看到了壹個新的機會:壹種新的塗層產品，即低排放塗層玻璃，使汽車和辦公樓的空調更加節能。
第六，懷舊:總是觸動心弦
成功後，李賢義熱心社會公益事業，20多年來頻繁捐款，無私奉獻，尤其是在教育、治安、行善等方面。他捐資幫助福建、深圳成立見義勇為基金會，並向中華見義勇為基金會捐款350萬元。據不完全統計，自1982以來，他先後為閩粵港澳及內地的文化、衛生、交通、教育、公安等公益事業捐款8110000元，受到各級領導的高度贊揚，被社會譽為傑出愛國港商。家鄉的山、河、草、樹，總是牽動著他的心弦。在家鄉泉州，他不僅熱情獻計獻策，還吸引創業經驗和資金，助力家鄉建設。1993年，他捐資500萬元成立“李賢義教育基金會”，並利用該基金在家鄉石獅營村修建了面積為15000平方米的工業廠房和宿舍。租金收入自動匯入基金會，專項用於教學獎勵。經過多年的發展，基金會的固定資產已達2000多萬元。他每年從基金會的收入中拿出壹部分資金獎勵優秀師生，近6000名師生獲獎，極大地促進了家鄉教育事業的蓬勃發展。
面對榮譽和家鄉人民的贊譽，李賢義說:“國家穩定、社會和諧是企業發展的基礎，公益事業也是每個企業家義不容辭的責任。我只是做了我應該做的事情。以後我會努力為社會和家鄉多做貢獻。”