值得註意的是，除了約會模式，Bumble還提供了約會模式(BumbleBFF)和職場社交模式(BumbleBizz)可供選擇，但並沒有陌陌內嵌的直播、遊戲、脫口秀等令人眼花繚亂的功能。同樣，在營收來源上，相比陌陌從遊戲到直播的營收轉型，Bumble的營收來源相當單壹。
在北美，陌生人獲得社會紅利。
OC & amp根據C的調查，北美(包括美國和加拿大)是全球最大的在線交友和約會市場，月活躍用戶達到4400萬美元，預計每年增長11%，到2025年達到34億美元。
除了北美的很多應用，世界其他國家的公司也在嘗試進入這個市場。韓國公司Hyperconnect在美國推出了視頻社交平臺Azar和SLIDE，Bulupe也專門推出了Bulupe。根據定位，用戶可以在60公裏範圍內選擇不同的群，但只能和同壹群人聊天。這個APP從2016開始就臭名昭著，雖然它的創始人團隊從北京搬到了舊金山，成立了壹個本地團隊。
除了陌陌等大公司，國內的創業公司也在嘗試。Holla視頻交友平臺曾經風靡美國。Holla的主播市場在美國，用戶非常年輕，30歲以下超過80%。2017，Holla收購了壹家類似美國的猴子公司。
視頻社交在北美依然是熱點。這個月，受Tiktok的啟發，Lolly用壹個短視頻展示了她的個人資料，這個視頻是由蘋果前CEO投資的。
雖然很難界定，但Aauto Quicker以驚人的速度聚集了大量未被主流互聯網公司發現的用戶，這個群體也逐漸擴大到3億人。在其他短視頻平臺上，視頻更多的是消費內容，但在Aauto Quicker，它可以成為連接用戶與用戶、用戶與平臺、用戶與世界的工具。
在Aauto Quicker上市的時候，蘇華在演講中提到了15“用戶”，而Aauto Quicker中上市鐘聲的敲響也是由代表不同行業、身份、階層的6位Aauto Quicker用戶共同完成的。
蘇華在為《看得見的力量》作序時講了壹些故事。
有壹個關於蘇華本人的故事。他在谷歌、百度等互聯網公司前後都取得了個人事業上的成就。後來他發現，比起利己主義，他更希望自己努力的方向是“利他主義”，就是通過機制和價值觀的力量來提升每個人的幸福感。
其他故事更快地講述了Aauto普通用戶的故事。她們的名字各不相同，有在日本工作，擅長欺騙自己的阿姨，有婚禮後直播的婚禮主持人，有在酒吧跳舞的女主播。
他們不是更快地生活在汽車裏，而是更快地生活在汽車裏。a auto faster已經成為他們生活中不可或缺的壹部分，成為對外交流和表達的重要窗口。
Aauto Quicker公司在2018開始大規模商業化後，第壹次公布的數據不是直播打賞，也不是電商，而是用戶收入。蘇華說，“超過10萬人在汽車上更快地獲得收入。”
這幾年很多公司都邀請用戶敲鐘，但是對於不同平臺的用戶來說，他們的價值是完全不壹樣的。電商平臺的用戶是“商家和消費者”，直播平臺邀請的用戶是“主播”。
此外，更快的用戶很難被定義為單壹的“消費者”或“內容生產者”，他們生活或工作在社區中。
按照社會學家的定義，社區是“生活在壹定地理範圍內的人們所組成的社會生活的同壹機體”。壹定數量的人，壹定的區域，壹定規模的設施，壹定的特色文化，壹定的組織形式，形成壹個社會。
除了主營業務增長乏力，陌陌的核心業務社交網絡也面臨巨大壓力。陌陌花了超過6億美元進行探索，但靈魂、輕聊等品類的後浪還在不斷上漲，瓜分了陌陌的市場，這其實也反映了陌陌在社交市場和直播領域尋求保護的決心。
目前王力在做的卡卡和之前的預算都表明，陌陌想保護自己的核心業務市場，但是這些新社交軟件的開發砸了錢，沒有太大的水花。陌陌在追風和開辟新玩法上還處於休眠狀態，與其成熟的公司性質有關。這壹步，應該不會太難。
但根據財報，到2020年底，陌陌賬戶上仍有近6543.8+06億糧草。與其他競爭對手相比，這也是它的優勢。
從陌陌十年的生存之路可以看出，陌陌試圖抓住每壹條新的出路，但他無法逃避的是他與陌生人社交的本質。未來的保護和改變取決於新CEO的眼光和實力。
陌陌最初據說是唐嫣在酒吧設計的壹款軟件，因為很難和美女聊天，其實是壹件美好而浪漫的事情。男女愛打破空間阻隔，談風月，享受愛情。現在，數量和質量很難平衡，陌陌有。
基於興趣的聚集就是社群。理論上，只要有興趣，有存在，就能長久。作為利益的核心，不能被玷汙和過度稀釋；陌生人基於荷爾蒙的聚集也是壹件很微妙的事情。平臺的純度在壹定程度上決定了市場空間的廣度。就像Tinder壹樣，他從美國發家致富。由於其純荷爾蒙內核，該軟件迅速風靡全球。
然而，如今的Tinder面臨著和陌陌壹樣的問題。荷爾蒙成了吸引人的故事，讓壹些人迷失，然後醒悟，最後離開，比如去年陌陌曝光的殺豬菜事件。
校友，情感導師，金融老手。。。面對那些警惕性不高的單身女性，殺豬板上的騙子可以打著區塊鏈、外匯投資、股票融資的幌子行騙。