丁元英說:差不多，有很多問題，包括技術、體制、產業結構，我不能告訴妳。禪宗說:知之為不知，不知為不知。
我很喜歡這句話。就我個人而言，我的字面意思是妳認為妳知道的，也許只是妳認為的。其實妳可能不知道妳不知道。後半句的意思是妳不知道妳不知道的事。
比如佛家心經，從另壹個角度解釋了這句話。沒有眼睛，沒有耳朵，沒有舌頭，沒有身體，沒有聲音，沒有氣味，沒有觸覺。意思是人對外界的感知無非是壹個人的感官——眼睛、耳朵、鼻子、舌頭和身體，以及這五種感官的組合。與這六種感官相對應的色、聲、香的觸覺，意味著人們感受到的外界並不是世界的本來，而只是壹個人的感官加工過的信息。
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我想這句話背後的意思是:為什麽丁元英對自己的願景如此自信？除了他說的技術、制度、企業架構之外，更多的是壹個人的思維方式、視野格局。
這是諸葛亮“天下三分而知其為菜鳥”的壹種高明見解；當壹切都很自信的時候，妳就會有這種態度。
這個世界上妳和高手的差距只在於思維模式的不同。
比如我們大多數人都在想怎麽賺錢，每天絞盡腦汁，恨不得壹下子變得很有錢。但是，最後很多人要麽半途而廢，要麽就是折騰半天，最後付出了巨大的精力，得到的回報卻很少。
但是在這個世界上，很少有人在研究如何賠錢。研究賠錢的人知道布局和人性，看透前端和後端結構。結果，真正賺大錢的是這些人。妳不驚訝嗎？妳驚訝嗎？
例如，JD.COM壹開始就在研究如何賠錢。
JD.COM壹開始的毛利率很低。相比其他廠商30%的毛利率，京東。COM 15%的毛利率確實有點太低了。與此同時，京東。在過去的八年裏，COM的利潤幾乎為零。
正因如此，劉和他的不斷受到質疑和拷問:壹個快速擴張卻沒有錢的公司，還能走多遠？
來自的劉是壹個深諳此道的人。他在前面花幾百塊錢搞定壹個客戶，只要能做單。他們付的越多，賣的就越多。他們越快樂。
為什麽？因為他們做的交易越多，他們上市公司的市值就越高。
對於所有營銷人員來說，世界上最難的事情就是銷售產品。為此絞盡腦汁，競爭激烈，激戰紅海。
但是對於懂版面的高手來說，他們想的是只能是平書或者虧本賣。
因為對他們來說只需要拿到最難的部分，就是賣貨。即使不賺錢。或者放壹點錢進去。他們都很高興，因為他們可以在後端玩這麽多牌。
虧本營銷模式需要轉換思維，否則根本不會玩，也不敢玩這種高級的營銷模式。
三
我們再來看360的另壹個案例。
360殺毒免費出來的時候，也是知道布局才能做的長期動作。普通人永遠做不到。
2008年7月，以查殺惡意軟件起家的360安全衛士正式推出殺毒軟件，並宣布永久免費，遭到傳統殺毒廠商的普遍質疑。質疑的理由自然是基於傳統的商業模式——“如果完全免費，公司靠什麽生存？如果公司本身都活不下去，怎麽保障用戶的權益？”
但周認為，360擁有眾多忠實用戶後，很多商業模式自然會湧現。在實際運營過程中，類似騰訊免費基礎服務和增值服務收費的模式成為360的主要收入來源。
如果妳是周，妳有這個勇氣嗎？如果妳不理解，妳會認為這是勇氣。明白了就知道這個棋局的周期有多長，賺錢有多巧妙了。
很多賺錢的生意，妳根本看不到他是怎麽賺錢的。當妳清楚的看到他做這行不賺錢，他賺錢，讓妳看不透，看不懂。
因為這樣的高手是通過經營幾家公司來賺錢的，有的公司是為了吸引現金流，有的公司是為了打造影響力，有的公司是為了做人氣，有的公司是為了撬動資金，幾家公司合作做壹筆生意，所以妳不知道他在哪個公司賺錢。
壹個懂布局的人，可以通過壹家公司平平盈利，也可以虧本出售，把同行的客戶數據挖出來導入另壹家公司賺錢。幾家公司互相支持，互相扶持，使得他的生意在別人看來密不透風，無法理解。
在懂布局的高手面前，妳根本沒有競爭力，妳會被擠壓，沒有任何盈利空間。這是懂布局的師傅進行的公司連鎖布局。
四
要掌握這些布局方法，妳必須掌握的思維模式之壹就是轉換思維。掌握轉換思維，無論在職場還是生活中，都會讓妳有家的感覺。
學會做壹個有條理的人。在讀書學習中，學習知識，沈澱思想；在人際交往中，要寬容體貼，增強忍耐力；在人生的旅途上，看不同的風景，開闊眼界。
人生如棋，動了也無怨無悔。願妳的眼中不僅有棋子，還有整個棋盤。