來源:周作洛(ID: fangdushe 520)
在文章正式開始之前，有必要介紹壹下梁寧。
「?曾在聯想集團總裁辦公室工作過的梁寧是聯想最早的年輕骨幹。
後來，他擔任CNET集團的副總裁。2004年，他代表CNETChina收購Hummingbird。
08年投資雷軍，創業做遊族網絡。雷軍說:“梁寧是我們村(管仲)的才女，思想深刻，洞察力強。”
2011，Traveler.com被騰訊收購，騰訊順便買了自己。騰訊電子商務前首席執行官吳表示:“梁寧對產品有很好的控制力。”
2014，騰訊戰略調整。梁寧的業務被騰訊給了同程旅遊，梁寧離開了騰訊。
梁寧，現任阿裏集團湖畔大學產品模塊學術總監，百度集團顧問。曾鳴說:“梁寧有非常全面的縱向經驗，對產品的理解有壹套成型的體系。”
梁寧和小米的雷軍、YY的李學淩、美圖的蔡文勝、阿裏的俞永福、美團的王興、豆瓣的阿北等很多大牌都是十幾年的朋友。？」
梁寧是互聯網世界裏壹個神奇的存在，但很多互聯網新人還不知道她。
所以我壹直覺得，像她這樣偉大的人，應該是高調的，能影響更多年輕人的，而且是絕對積極的。
但往往越牛逼的人，知名度越低。？我翻看了她的微信官方賬號@梁寧-閑花照片記錄，數了壹下。2014年5月30日至今，只推送了42條，還不如壹個月內很多所謂的KOL推送。好在她的內容文章都很優秀。2017壹整年，她只發了四篇，還有兩個刷屏上網的朋友。
這篇文章是我看梁寧的微信官方賬號，聽她正在上的《梁寧30講產品思維》課的筆記和感想。希望對妳有啟發。
01
人生最重要的天賦是快樂。
梁寧在壹篇文章中說，2014離開騰訊後，有了很多時間，於是開始研究八字，認識了很多人，看了他們的八字，聽了他們的故事。然後我發現每個人的命運都很清楚。
在那篇文章中，梁寧通過觀察壹個人的幸福來解釋壹個人的命運。
「?上帝安排壹個人的命運，或者給壹個人壹個使命。其實就是給他壹個愛好，壹個真愛，壹個叫“癮”的東西。
人們無法拒絕自己的真實感受。無論現實把他馴服在哪個賽道，他總會壹點點磨掉壓力，制造壹點點空隙，讓自己進入真正的快樂。這個讓壹個人開心的東西，就是壹個人命運的把柄。？」
這就是梁寧所說的，人生重要的人才是幸福。
在產品課上，梁寧從另壹個角度闡述了同樣的觀點。
「?練三遍PPT就會不開心，喬布斯還很享受為蘋果發布會練PPT 100遍。當妳打掃的時候妳可能會心煩，但是有些人壹天打掃三次。
同樣的事情，有人不開心，有人開心不知疲倦。
所以，如果妳想找到壹件妳可以壹直孜孜不倦做的事情，妳孜孜不倦做的就是妳的天賦。
美貌，身體協調，高智商，等等，這些都是妳的優勢天賦。更重要的是妳隱藏的天賦:什麽會讓妳快樂。
妳會因為壹些事情而開心，這些事情會持續給妳滿足感，妳可以壹直在這裏度過。
每個人都無法拒絕自己真正的幸福。妳會情不自禁地把時間花在自己喜歡的事情上，不知不覺就在那裏放了壹萬個小時。時間久了，妳就不壹樣了。？」
梁寧說得很清楚，我們常說:做妳喜歡的事。
我還想補充壹點，我們應該相信信仰的力量。？很多人其實都知道自己的幸福在哪裏，只是他不敢全身心投入和追求，因為他沒有完全相信的力量，也無法相信。
02
痛苦是比快樂更重要的天賦。
梁寧認為快樂是壹種天賦，但那些成就最大的人擁有另壹種比快樂更重要的天賦——痛苦。
有些人無法忍受沒有被需求包圍的痛苦；
有的人受不了不是關註焦點的痛苦；
有的人受不了有人在他面前，在他之上的痛苦；
有人受不了我要的椅子上的痛，不是我的痛。
往上爬，嚴格自律，日夜思考，盡力而為。這樣日復壹日的生活真的很不幸福。驅使他們的是痛苦。巨大的痛苦，讓他們無法停止。
妳說的普通人是什麽意思？
快樂沒有那麽強烈，痛苦也沒有那麽巨大。所以他們的人生會在既定的軌道上相對平穩的運行，不會被快樂和痛苦所拖累和撕裂，無休止的折騰。
妳說有技能的人是什麽意思？
只有當他沈下心來做某事時，他才會感到痛苦並樂在其中。完全無視別人的驚訝或不理解。
什麽是傑出的人？
那就是，如果他得不到他想要的那個，他就像百萬只螞蟻吃了他的心壹樣痛苦。犧牲任何東西，他必須得到他想要的。
當他不再痛苦的時候，也許他已經超越了，也許他很平庸。？對於有巨大痛苦的人來說，幸福是短暫而廉價的。
梁寧說，她在香港看過壹部傳記片，講的是壹個男孩看了貓王的表演，感到各種羨慕和悲傷:為什麽，他可以這樣；為什麽，我不能像他壹樣？……
這個男孩就是後來的約翰·列儂。
我之前寫過關於雷軍的文章，雷軍的經歷也很好的說明了，巨大的痛苦驅使壹個人做出巨大的成就。
雷軍23歲大學畢業後加入金山，是16。從程序員成為CEO，帶領金山上市。三十多歲，他實現了財務自由，退休了。
這可以說是很多人夢寐以求的成就，但雷軍當時卻無比痛苦。因為雷軍對自己人生的期待不是小成就，而是大成就。如果不能實現，會很痛苦。
18歲那年，他看了《矽谷之火》，了解了這些英雄在矽谷的創業故事。他激動得好幾個晚上沒合眼，繞著學校操場走了壹圈，然後定下壹個模糊的目標:以後壹定要做驚天動地的事情，做壹個偉人。
金山的事業顯然不是驚天動地的，更談不上支撐他的人生抱負。
所以從金山退下來的雷軍很痛苦。他無法忍受其他大個子走在他前面，同時比他強壯。
正是這種痛苦，驅使雷軍在2010克服了“再創業，再失敗就毀了”的恐懼，再次出發，創辦了小米。
03
壹個人的精神資源和精神結構
決定了這個人的人生方向
在壹篇文章中，梁寧比較了兩位執掌國家40多年的女強人，英國的伊麗莎白和中國的慈禧太後。
伊麗莎白領導英國成為歐洲最強大的國家之壹，建立了海軍能力，並在北美建立了殖民地。
慈禧太後用她壹生的本事和智慧，維護了國家的封閉和思想禁錮。
兩個人的第壹個區別是精神資源的不同。
伊麗莎白童年的老師是羅傑·阿斯卡姆，英國文藝復興時期著名的人文主義者。伊麗莎白懂六種語言，她的精神資源包括亞裏士多德、凱撒和哥倫布。...
慈禧的精神資源有《紫同治劍》和《拉滑車》、《四郎探母》等戲曲
精神資源會形成壹個人的精神結構。精神結構會支配壹個人壹生的好惡和羞恥，他壹生的願望，夢想和恐懼，從而影響他以後的所有決定。
讀完梁寧，我的理解是:
壹個人的精神資源決定了壹個人的精神結構，會影響他壹生所有的選擇和決定，而這些選擇和決定構成了壹個人的壹生。
2014離開騰訊後，梁寧也重新開始了自己從創業到被騰訊收購再到離開騰訊的8年經歷。
她認為創業是壹個愚蠢的決定。花壹天時間做決定，然後六年時間壹扔了之，太輕率了，機會值得關註:
「?我們從壹個職場新人起步，在這個社會裏遊走，能力和精力第壹。然後，在眼光和決策力上輸。
我們開始決定要加入哪家公司，要和誰結婚，然後決定以什麽價格買什麽股票，建倉多少。然後決定什麽樣的職業生涯開始，如何結束。
壹開始大家素質能力都差不多。壹次又壹次的決策之後，大家的路徑、眼光、資源、精力都大不相同。
在挪威的森林裏，渡邊問永澤為什麽這麽花花公子。永澤說:“我有這個能力，身邊總有機會。為什麽不試試？”
沒有願景支持的決策是機會主義的。
所以，評判壹個人，除了明顯的能力和精力，還要關註他的眼光。他們的眼光引導著他們的決策方向，這就是他未來的道路。？」
04
妳了解妳的底層操作系統嗎？
最後說壹句話，底層操作系統。
談到產品，梁寧首先談到情感。她認為情緒是壹個人的基本操作系統:
「?如果妳把人想象成壹部手機，情緒就是底層的操作系統。有的人是iOS，有的人是Android，每個人的版本號都不壹樣。
妳後天學的知識和技能都裝在底層操作系統上，壹個App壹個App。
有人說:“我學到了很多，但還是過不好。”
其實我們後天學的是理性，理性是把人拉回來的力量。但是驅動壹個人的，其實是他內心的感受，是他的情緒，是他底層的操作系統。
我們都有情緒激動的時候。妳戀愛了，妳被憤怒和恐懼控制了，好像手機系統崩潰了，所有app都廢了。
妳所有習得的知識、技能、理性都說服不了妳。調用知識需要時間和思想，但情感是壹種瞬間的體驗。
快樂、不快樂、憤怒和恐懼都是情緒，屬於妳的操作系統。
比如，壹個人在壹個地方連續呆壹萬個小時，因為快感的支撐而成為天才；壹個人兢兢業業，壹切都以這件事為中心，完全忘了自己。很多時候他害怕；而如果壹個年輕人在工作中既沒有快感也沒有恐懼，妳基本可以判斷他在這件事上不會有所成就。
有時候妳不缺壹個APP，但是妳的操作系統只能支持妳這裏。？」
讓我們回頭看看文章的前三個模塊，體驗壹下底層操作系統，妳就會明白，壹個人的快樂、痛苦、精神資源、精神結構，都是決定壹個人壹生的底層操作系統。
我們每個人都應該更深入地了解我們的底層操作系統是什麽:
「?什麽能給我持久的快樂，讓我開心，讓我煞費苦心？
是什麽讓我痛苦，什麽都做不了我就痛苦，什麽都得不到我就痛苦，什麽都做不了我就痛苦？
我的精神資源是什麽，我的精神結構是什麽？？」
只有深入了解自己的底層操作系統，才能更好的掌控自己的人生。
最後，我們舉個雷軍的例子..
雷軍很早就明白了他的快樂和痛苦，很早就知道自己想成為什麽樣的人，支撐著他的每壹個決定和人生方向。
1998，金山給了雷軍20萬。雷軍全部投入股市，壹段時間後變成了60萬。
壹天，雷軍和梁寧說:“我賣掉了我所有的股票。幾個月賺了40萬，炒股賺錢太容易了，會讓人士氣產生偏差。我還是要專心金山。”
雷軍把錢全部捐給了母校武大，成為他們學校第壹個畢業不到10年返校捐款的學生。那年他月薪壹萬，捐給母校的幾乎都是現金。
2004年，卓越進入亞馬遜。雷軍成了千萬富翁。用雷軍自己的話說，有了錢，他沒換房子，沒換車。他做的第壹件事就是把錢投資到他最喜歡的兄弟身上。
2007年，雷軍帶領金山在港交所上市。2010，雷軍創辦小米。
參考:
1.微信官方賬號@梁寧梁寧——梁寧《閑花秀水記》。
2.梁寧的專欄“梁寧30講產品思維”是梁寧寫的。
3.每個人都是自己的產品經理，這來源於羅輯思維。